農(nóng)村

　　村干部不在崗是一些客觀因素“發(fā)酵”的結(jié)果，盡管如此，也不是說就可以放任自流。一方面，村干部自身應(yīng)提高責(zé)任意識、服務(wù)意識、規(guī)矩意識。另一方面，對農(nóng)村干部隊伍的管理也要加強。此外，地方政府還應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，減少不必要的會議、檢查、匯報、臺賬等。

　　村支書在外地跑生意，村主任放羊不在家……這些是一些村莊實際發(fā)生的囧事兒。日前，有媒體在農(nóng)村調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，個別村干部存在上班時間不在崗，村民辦事找不到人，村務(wù)管理幾乎名存實亡的現(xiàn)象，對鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活造成了不良影響。

　　農(nóng)村干部，一頭連著廣大農(nóng)民群眾，一頭連著黨委和政府，其狀態(tài)與作為關(guān)乎基層基礎(chǔ)的穩(wěn)固，直接影響群眾切身利益的實現(xiàn)，乃至鄉(xiāng)村振興的進程。村民有事找村干部，村干部卻不在崗，這看似是一件小事，但次數(shù)多了，會讓村干部在群眾心中的形象大打折扣，不僅會疏遠干群關(guān)系，還會拖累農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展。

　　不可否認，極個別村干部參加選舉和擔(dān)任干部的初心就不是為了讓村民豐衣足食，而是自己能穿金戴銀、吃香喝辣。別說為群眾利益流血流汗，就是跑跑腿、下下田都感到勞心費神。還有少數(shù)村干部，眼睛盯著上面看，工作中卻“背朝群眾面朝天”，來檢查了精神抖擻，對待群眾卻聊以塞命。更有一些村干部，紀(jì)律意識、規(guī)矩意識不強，覺得規(guī)章制度是板報圖紙，處理村務(wù)隨心所欲。

　　當(dāng)然，這些主觀“跑偏”的村干部畢竟是少數(shù)，我們應(yīng)當(dāng)看到，更多村干部不在崗是一些客觀因素“發(fā)酵”的結(jié)果。

　　從村干部特點看，他們當(dāng)中多數(shù)本身就是農(nóng)民，并不是全職工作人員，在承擔(dān)村務(wù)工作的同時，還需要從事農(nóng)業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營以養(yǎng)家糊口。另外，許多村干部之所以能夠得到村民認可，被選為帶頭人，是因為他們原本就是村里的致富能手，具有較高的威望。這類村干部，自己經(jīng)營產(chǎn)業(yè)本就十分繁忙，加上工作中“挑扁擔(dān)”的能力有限，致使公共事務(wù)和個人事業(yè)一頭輕一頭重，壓縮了為村民服務(wù)的時間。

　　從農(nóng)村工作特點看，頭緒繁多、情況復(fù)雜和需要入戶下田，是農(nóng)村干部時常需要面對的現(xiàn)實，這就很難保證每位村民都能隨時在村支部、村委會辦公室里見到他們。加上近些年個別地方的形式主義之風(fēng)未停，接待多、匯報多、填表多的“三多”現(xiàn)象，讓村干部們疲于應(yīng)對，難以拿出更多精力和時間用在為村民解決實際問題上。此外，由于辦公自動化和信息化在農(nóng)村的快速發(fā)展，村干部不用像以前一樣來回跑，足不出屋就能處理一些村級事務(wù)，加上沒有與村民有效溝通，很容易造成無所事事的錯覺。久而久之，便會在群眾心中烙下印痕。

　　盡管如此，也不是說村干部不在崗的現(xiàn)象就可以放任自流。一方面，村干部自身應(yīng)提高責(zé)任意識、服務(wù)意識、規(guī)矩意識，清醒認識到自己所在崗位的重要性，嚴格自我約束，切實踐行規(guī)章制度和村規(guī)民約，增強服務(wù)群眾的主動性，充分發(fā)揮連接黨和政府與群眾之間的紐帶作用，與推動鄉(xiāng)村振興、維護農(nóng)民群眾根本利益的堡壘作用。

　　另一方面，對農(nóng)村干部隊伍的管理也要加強。既要通過加強基層組織建設(shè)和健全基層民主體制機制，讓農(nóng)村自我管理自我服務(wù)更加健康有序，民主監(jiān)督更加堅實有效；又要通過選派村*書記和大學(xué)生村官等，補充農(nóng)村基層干部隊伍，并探索部分村干部全職化管理的運行機制。

　　此外，地方政府還應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，減少不必要的會議、檢查、匯報、臺賬等，降低農(nóng)村干部的事務(wù)性工作壓力，更不能將政府部門應(yīng)該承擔(dān)的工作直接扔給農(nóng)村，讓廣大村干部有條件更多地融入群眾、集中精力推動鄉(xiāng)村發(fā)展。

　　樂民之樂者，民亦樂其樂。農(nóng)村干部要想更好地得到民心擁戴，就得時刻心存百姓，切實履行職責(zé)，讓自己的奮斗吶喊融入群眾美好生活的笑聲中。

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