西部糧油食品加工基地規(guī)劃圖

　　“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不僅提振了廣大農(nóng)民邁向美好生活的信心，也為肩負著為農(nóng)服務(wù)職責(zé)的全國各級供銷合作社指明了工作方向。

　　重慶集大城市、大農(nóng)村、大山區(qū)、大庫區(qū)于一體，“三農(nóng)”既是突出短板，也是*的潛力。為更好服務(wù)“三農(nóng)”，助力鄉(xiāng)村振興，4月16日，重慶市供銷合作總社、重慶供銷控股（集團）有限公司（下稱“重慶市供銷控股集團”）組織召開了“構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”研討會，社會各界人士與業(yè)內(nèi)專家學(xué)者齊聚一堂，為新時代供銷社如何投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建言獻策。

　　本次研討會還有一個重大議題——重慶市日用消費品（集團）有限公司（下稱“重慶日用消費品集團”）正式掛牌成立。重慶日用消費品集團的掛牌成立，不僅是其前身——重慶市煙花爆竹集團（下稱“重慶煙爆集團”）轉(zhuǎn)型發(fā)展的結(jié)晶，同時也是我市供銷社系統(tǒng)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成功案例。從此，在推進鄉(xiāng)村振興的征程上，全市供銷系統(tǒng)又多了一支團結(jié)善戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新的生力軍。

　　1． “一網(wǎng)多用”促進城鄉(xiāng)互通、產(chǎn)銷互通。

　　2016年5月的*，在長壽區(qū)渡舟街道開發(fā)區(qū)，一家全新的煙花爆竹銷售點出現(xiàn)在大家面前。

　　居民們發(fā)現(xiàn)，和以前看到的店面不同，這里不僅銷售各種煙花爆竹，還擺放著茶葉、飲料、大米、盒裝牛奶、衛(wèi)生用品及廚房用品等，各類商品明碼標價，一目了然，可以說就是一家鄉(xiāng)村小超市。

　　“這還方便了，好多東西一出家門就能買到，再也不用跑到鎮(zhèn)上的集貿(mào)市場去了。而且價格也公道，打的是供銷社的老牌子，質(zhì)量信得過。”貨比三家以后，居民們打心底里表示歡迎。

　　這家小超市其實就是重慶煙爆集團的一個煙花爆竹銷售點。

　　從過去單一的商品煙花爆竹銷售到各類商品“百花齊放”，從煙爆銷售到綜合服務(wù)，銷售點怎么一下就實現(xiàn)了“變身”？

　　在這背后是重慶煙爆集團在全市各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)建的一套完整規(guī)范的煙花爆竹經(jīng)營、儲存、配送、零售網(wǎng)絡(luò)體系。

　　“過去這些年，我們僅僅售賣煙花爆竹。由于機制體制落后，這張覆蓋區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)絡(luò)的作用沒有充分發(fā)揮，可以說是‘大材小用’。”重慶日用消費品集團相關(guān)負責(zé)人談到，與此同時，由于受環(huán)保霧霾、政策限制及消費習(xí)慣改變等多種因素影響，煙花爆竹行業(yè)市場銷售呈逐年萎縮態(tài)勢，資源浪費與經(jīng)營壓力成為企業(yè)發(fā)展面對的考驗。

　　身處全國供銷社綜合改革的洪流中，重慶煙爆集團如何破解自身發(fā)展過程中遇到的這一難題，成為新時代必須面對的重大課題。

　　破解難題，唯有改革。從2016年初開始，重慶煙爆集團加大投入，開發(fā)合作伙伴，在各煙爆銷售點建立村鎮(zhèn)服務(wù)中心。當(dāng)年5月前后，僅在長壽區(qū)就有600余家煙花爆竹銷售點增開了日用消費品業(yè)務(wù)，在全市范圍內(nèi)則有近1萬家銷售點向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供各類日用消費品。這張銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)從此有了更為廣闊的“用武之地”。

　　“煙爆銷售網(wǎng)絡(luò)健全、基層組織完善，而且我們與農(nóng)村、農(nóng)民打了多年交道，對當(dāng)?shù)孛袂楹褪袌鍪质煜?，這為我們將超市開進村，把優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)生活用品送進來提供了先天的便利條件。”據(jù)悉，在為農(nóng)民帶去方便實惠的同時，重慶日用消費品集團下屬企業(yè)——四季風(fēng)公司還依托供銷社系統(tǒng)內(nèi)各基層專業(yè)合作社和區(qū)縣糧庫，向農(nóng)戶大量收購稻谷、玉米、高粱等農(nóng)產(chǎn)品，銷往上游企業(yè)，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收。

　　為確保主營產(chǎn)品在全市主力商場、超市全覆蓋，四季風(fēng)公司積極推進商超體系進場工作。公司負責(zé)人介紹，目前已在現(xiàn)有商超體系開展檔期活動1200多場，覆蓋全體系476家單店；組織開展社區(qū)促銷推廣活動近100場，持續(xù)拉升產(chǎn)品銷量，進一步提升了產(chǎn)品的受眾度和競爭力。

　　2．加快轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

　　為進一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，根據(jù)《重慶市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見》文件精神，按照重慶市供銷合作總社統(tǒng)一部署，重慶日用消費品集團組建工作于2017年9月正式啟動，由重慶市供銷控股集團新組建一個日用消費品企業(yè)，重慶煙爆集團、四季風(fēng)公司、中沃公司、金健米業(yè)重慶公司成為新公司的子公司。

　　經(jīng)市政府批準，2017年12月29日，重慶日用消費品集團完成工商登記注冊。集團依托煙爆銷售網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合現(xiàn)有的日用工業(yè)品總代理、總經(jīng)銷的資源優(yōu)勢，全面布局“煙爆+日化”的聯(lián)合經(jīng)營體，加快推進“一網(wǎng)多用”，采取“統(tǒng)一采購、分級管理、分片配送”的經(jīng)營模式，打造標準化的日用消費品連鎖經(jīng)營終端網(wǎng)點，建立以集團為龍頭，以片區(qū)子公司為依托，以區(qū)域物流配送中心為節(jié)點，上聯(lián)集團總經(jīng)銷、總代理資源廠商，下聯(lián)縣、鄉(xiāng)、村等網(wǎng)點的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

　　重慶日用消費品集團已計劃在主城、渝東南、渝東北投資建設(shè)3個區(qū)域物流配送中心，區(qū)縣配送中心則按照每個區(qū)縣5-8家的原則，對現(xiàn)有的煙花爆竹配送點進行改造升級。標準化日用消費品零售店以全市煙花爆竹零售點為載體，打造“農(nóng)村便利店”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一站式購物廣場”、“城市生活超市”等差異化網(wǎng)點——便利店以便民惠民的日化、煙花爆竹經(jīng)營為主；一站式購物廣場以日用工業(yè)品、糧油、副食產(chǎn)品、煙花爆竹、農(nóng)用機具等經(jīng)營業(yè)務(wù)的聯(lián)營為主；生活超市加入專業(yè)合作社特色產(chǎn)品、直供產(chǎn)品。

　　同時，重慶日用消費品集團將改變傳統(tǒng)管理模式，加強終端管控。對片區(qū)公司，采取職業(yè)經(jīng)理人目標經(jīng)營的模式；對縣城購物商城，采取委托經(jīng)營管理模式；對終端零售點，采取合伙人經(jīng)營模式，充分調(diào)動經(jīng)營者和員工的積極性。

　　“可以預(yù)計，通過這些舉措，能夠大大控制經(jīng)營成本，減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)薄利多銷，大批優(yōu)質(zhì)的日用品、工業(yè)品能夠快速暢通地到達農(nóng)村終端，農(nóng)民們在家門口就可以方便地買到物美價廉的物品，得到真正的便利實惠。”重慶日用消費品集團相關(guān)負責(zé)人透露，今年，集團計劃打造100家標準化日用消費品連鎖經(jīng)營終端網(wǎng)點，力爭到2022年建成標準化日用消費品零售網(wǎng)點10000家，并幫助各網(wǎng)點找到*適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式。

　　3　建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品溯源基地，進軍糧油產(chǎn)業(yè)。

　　成功入圍五糧液集團2017年糧食、谷殼供應(yīng)商，每月向五糧液集團供應(yīng)稻谷、谷殼2000噸以上；承接金健米業(yè)、湘糧集團的原糧供應(yīng)業(yè)務(wù)；開拓與正大集團、希望集團的玉米供應(yīng)業(yè)務(wù)……借助村鎮(zhèn)服務(wù)中心的全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，四季風(fēng)公司全力拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，糧油供應(yīng)業(yè)務(wù)大幅增長。

　　2017年，經(jīng)過詳細的市場調(diào)研和密切的溝通洽談，由金健米業(yè)股份有限公司、重慶供銷控股集團、重慶四季風(fēng)日用品有限公司共同發(fā)起組建了金健米業(yè)（重慶）有限公司，共同投資在重慶市涪陵區(qū)建設(shè)西部糧油食品加工基地。

　　“金健米業(yè)是一家以優(yōu)質(zhì)糧油主食加工及其新型健康食品研制為主的國有上市公司，位列中國糧油企業(yè)100強。利用我們自身擁有的政策優(yōu)勢和市場營銷網(wǎng)絡(luò)資源，引進金健米業(yè)先進的生產(chǎn)技術(shù)和運營管理，能夠讓重慶供銷在國內(nèi)糧油食品生產(chǎn)加工行業(yè)中占有一席之地。”據(jù)介紹，該基地已于2017年11月正式開工建設(shè)，項目將于2018年8月建成投產(chǎn)，預(yù)計年內(nèi)實現(xiàn)油脂產(chǎn)量2萬噸、大米產(chǎn)量1萬噸。2019年全面投產(chǎn)后，產(chǎn)能將達到年產(chǎn)大米10萬噸、油脂20萬噸，成為輻射西南、西北區(qū)域的糧油食品生產(chǎn)加工與銷售基地。

　　不僅是引進優(yōu)質(zhì)資源，還要內(nèi)部挖潛。以正在開展的糧油經(jīng)營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，重慶日用消費品集團不斷加強與市內(nèi)各專業(yè)合作社*對接，采取“集團+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)銷售模式，打造從種植、收購到配送的特色農(nóng)產(chǎn)品溯源基地，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收、脫貧致富。

　　目前，依托與五糧液集團開展的原糧供應(yīng)業(yè)務(wù)，集團正籌劃在江津、合川、大足等地打造稻谷、本地糯高粱溯源基地，依托與金健米業(yè)、湘糧集團達成的戰(zhàn)略合作，籌劃在涪陵龍?zhí)舵?zhèn)建立稻谷溯源基地，打造龍?zhí)短厣竺灼放啤?/p>

　　“我們的目標是，到今年年底，力爭與10個專業(yè)合作社建立合作關(guān)系，在條件成熟時進行股權(quán)改造，通過控股的基層社，吸收更多的農(nóng)民股東入股。并做好種子發(fā)放、田間管理耕作技術(shù)指導(dǎo)及全程監(jiān)督管理工作，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全、綠色。”重慶日用消費品集團相關(guān)負責(zé)人表示。

　　4　線上線下融合發(fā)展，雙網(wǎng)平臺服務(wù)“三農(nóng)”。

　　輕點鼠標，琳瑯滿目的商品，暢享各種折扣低價；動動手指，不用逛商場，快捷支付，送貨上門……如今，這已不是城市消費的專屬畫面，在重慶廣大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，越來越多的消費者同樣能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷與實惠。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)為新農(nóng)村發(fā)展帶來了新機遇。為推進城鄉(xiāng)社區(qū)電子商務(wù)發(fā)展，2014年，根據(jù)重慶市供銷總社的要求，四季風(fēng)公司獨立研發(fā)了區(qū)域性綜合服務(wù)平臺“供銷服務(wù)網(wǎng)”與全國性服務(wù)平臺“居民服務(wù)網(wǎng)”。平臺通過整合社區(qū)電子物業(yè)管理系統(tǒng)和社區(qū)O2O電子商務(wù)，可實現(xiàn)網(wǎng)上購物、居民服務(wù)等功能，線下的社區(qū)供銷社實體店則可實現(xiàn)產(chǎn)品展示、社區(qū)微物流、零距離服務(wù)，形成了網(wǎng)上交易、倉儲物流、終端配送一體化經(jīng)營，線上線下融合發(fā)展的社區(qū)供銷社綜合服務(wù)平臺。

　　“這種全新的日用品采購方式，減少了加價環(huán)節(jié)，節(jié)省了門店費用，強化了質(zhì)量保障，居民采購商品直配到家，更為高效便捷。”據(jù)介紹，該平臺還可通過電腦網(wǎng)站和手機客戶端，將政務(wù)管理、宣傳教育等信息傳遞到居民手中，居民也可通過該平臺向政府傳遞訴求和建議，成為政府與居民之間新的溝通途徑。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至目前，該項目已啟動示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個，對246余家加盟店提供配送，電商平臺覆蓋區(qū)域共有城鄉(xiāng)居民40萬人，進駐平臺商品單品達7500余個，形成了從市區(qū)到配送戶、從農(nóng)村延伸到鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)。

　　目前，四季風(fēng)公司已成為重慶市政府“互聯(lián)網(wǎng)+”示范企業(yè)、重慶市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點工程項目承擔(dān)單位，網(wǎng)絡(luò)安全體系已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　重慶日用消費品集團相關(guān)負責(zé)人表示，下一步，將繼續(xù)推進雙網(wǎng)平臺多功能模塊改造和優(yōu)化升級，在日常商品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新經(jīng)營模式，建設(shè)農(nóng)村電商網(wǎng)點。并逐步開展費用繳納、金融服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、信息查詢等社會化服務(wù)項目，推動農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，更為充分地發(fā)揮供銷系統(tǒng)企業(yè)為農(nóng)服務(wù)作用。

　　5　規(guī)范煙爆市場經(jīng)營管理，保障公共安全。

　　燃放煙花爆竹是中華民族的傳統(tǒng)之一。在傳統(tǒng)節(jié)日、婚禮喜慶以及各類慶典、廟會活動等場合，老百姓都會點響鞭炮、燃放焰火，表達歡樂，祈求安泰。

　　2006年，《重慶市燃放煙花爆竹管理條例》出臺，全市煙花爆竹統(tǒng)一歸口重慶煙爆集團經(jīng)營管理。

　　當(dāng)年，重慶煙爆集團便開始在全市各村鎮(zhèn)設(shè)置專營銷售點。同時，不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格控制采購配送品種規(guī)格，堅決禁止超規(guī)格違禁產(chǎn)品，對全市煙花爆竹市場進行規(guī)范管理。

　　走進位于忠縣忠州鎮(zhèn)金山溝的重慶煙爆集團旗艦店，該店實行的“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送）模式讓人印象深刻。

　　“四統(tǒng)一”為煙爆市場提供了經(jīng)營管理規(guī)范的同時，在每年春節(jié)、中秋等節(jié)假日期間，重慶煙爆集團還主動配合有關(guān)部門打擊非法煙花爆竹產(chǎn)品，全力維護煙花爆竹市場秩序。十余年來，全市煙花爆竹經(jīng)營和燃放沒有發(fā)生重特大安全事故，切實保障了社會公共安全。

　　今年，在重慶日用消費品集團的管理監(jiān)督下，重慶煙爆集團在通過集中訂單、統(tǒng)一采購等方式進一步降低經(jīng)營成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，還將引進日景煙花、環(huán)保煙花等新型產(chǎn)品，探索小型燃放、音樂焰火等經(jīng)營模式，不斷挖掘新的利潤增長點。

　　“日用消費品集團的正式掛牌，意味著我們邁出了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一步。”重慶日用消費品集團相關(guān)負責(zé)人表示，隨著集團逐步邁上發(fā)展的快車道，下一步，集團將堅決貫徹落實黨的十九大精神，不忘為農(nóng)服務(wù)初心，發(fā)揮合作經(jīng)濟優(yōu)勢，積極適應(yīng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需要，不斷壯大自身實力，使重慶日用消費品集團與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更加完備、市場化運行更加高效，帶動全市農(nóng)戶共同譜寫發(fā)展農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮城鄉(xiāng)的新篇章。

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