易地扶貧

　　為打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，百色市平果縣全力推進(jìn)易地扶貧搬遷。截至2017年底，2016年、2017年項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)開工，共完成投資9.07億元，完成建房3278套，完成搬遷入住14252人。根據(jù)自治區(qū)移民專責(zé)小組排名通報(bào)，平果2016年、2017年項(xiàng)目在全區(qū)綜合排名均并列*。

　　領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)抓落實(shí)。一是強(qiáng)化組織。嚴(yán)格執(zhí)行八包責(zé)任制，成立由縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門組成的易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是聚焦問題，狠抓整改。召開“平果縣落實(shí)自治區(qū)脫貧攻堅(jiān)大督查問題整改完成年度脫貧任務(wù)部署大會(huì)”，執(zhí)行建檔立卡貧困戶“*家長(zhǎng)”制，就大督查存在問題進(jìn)行反饋并對(duì)問題整改及完成年度脫貧攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行部署和動(dòng)員。通過對(duì)“*家長(zhǎng)”的表?yè)P(yáng)、通報(bào)批評(píng)方式宣傳易地扶貧搬遷政策。三是狠抓培訓(xùn)，確保政策執(zhí)行不走樣。開展全縣領(lǐng)導(dǎo)易地扶貧搬遷培訓(xùn)考試工作，通過培訓(xùn)考試掌握易地扶貧搬遷政策理論，明晰工作思路，掌握工作方法，助推年底沖刺易地扶貧搬遷目標(biāo)任務(wù)順利完成，并要求各單位自行開展政策知識(shí)培訓(xùn)考試，為提高易地扶貧搬遷政策宣傳率提供方便。

　　推行一線工作法。一是落實(shí)方案，制定項(xiàng)目建設(shè)倒排工期工作方案。按照年底交付安置房鑰匙的工作目標(biāo)，明確項(xiàng)目建設(shè)不同階段的具體要求，確保安置點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按期完成。二是跟蹤問政，縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入一線，詳細(xì)了解工程建設(shè)進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)督辦，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題。三是緊密配合，成立由移民局、住建局、城投公司等單位組成的駐點(diǎn)工作隊(duì)，在各安置點(diǎn)24小時(shí)輪流蹲點(diǎn)工作，督促項(xiàng)目施工進(jìn)度，同時(shí)投入維穩(wěn)工作，堅(jiān)決把問題消滅在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)安置點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　實(shí)行信息化管理。一是加強(qiáng)信息報(bào)送。駐點(diǎn)工作隊(duì)堅(jiān)持“*一信息、一周一協(xié)調(diào)、一月一匯報(bào)”，對(duì)督促中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。二是全天候監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)。為實(shí)時(shí)掌握安置點(diǎn)施工進(jìn)展情況，該縣在每個(gè)易地扶貧安置點(diǎn)安裝監(jiān)控，即能時(shí)刻監(jiān)控施工安全，又能實(shí)時(shí)上傳施工畫面，利于領(lǐng)導(dǎo)據(jù)實(shí)決策，督辦效果顯著。

　　嚴(yán)格問責(zé)問效。由縣委、縣政府督查室、績(jī)效辦等部門組成督查組，通過追責(zé)問效方式，常態(tài)化開展易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)的專項(xiàng)督查工作，嚴(yán)肅督查對(duì)決策執(zhí)行不力、工作落實(shí)不到位，不作為、慢作為或沒有達(dá)到要求的相關(guān)單位及相關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以責(zé)任追究。

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