智能養(yǎng)魚

　　為了讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“穿著西裝養(yǎng)魚”，使水產(chǎn)漁業(yè)變得“輕松優(yōu)雅”，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014級(jí)在讀博士生陸超平辭去了一份讓人羨慕的事業(yè)單位工作，開始智能漁業(yè)的創(chuàng)業(yè)，運(yùn)用云端技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。一年的時(shí)間，公司營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了500萬(wàn)元，今年還可以翻番。

　　大型智能設(shè)備太貴，養(yǎng)殖戶買不起。

　　陸超平說(shuō)，提起農(nóng)業(yè)，大家想到的就是面朝黃土背朝天，每天一身汗一身泥，現(xiàn)實(shí)也確實(shí)如此。碩士生畢業(yè)后，在一家省級(jí)研究所工作的他體會(huì)到了農(nóng)林牧副漁的辛苦。

　　“很多養(yǎng)殖場(chǎng)還在用*原始的養(yǎng)殖方法，農(nóng)民們需要穿著防水的皮衣下水檢測(cè)水質(zhì)、查看水里的各種情況，辛苦而且風(fēng)險(xiǎn)很大。”他認(rèn)為，應(yīng)該通過(guò)技術(shù)改造，讓農(nóng)民在養(yǎng)魚時(shí)更輕松。

　　2014年，陸超平辭去工作，投身到智能漁業(yè)行業(yè)。公司的*項(xiàng)業(yè)務(wù)是承接的政府項(xiàng)目，利用各地的大型養(yǎng)殖場(chǎng)做示范場(chǎng)，安裝包括智能水質(zhì)檢測(cè)、視頻攝像頭監(jiān)控、智能管理系統(tǒng)等智能設(shè)備在內(nèi)的一整套集成系統(tǒng)。設(shè)備裝是裝了，效果也非常好，但是陸超平發(fā)現(xiàn)，一套完整的智能設(shè)備價(jià)格高昂，除非政府補(bǔ)貼，普通農(nóng)戶不會(huì)自主購(gòu)買這樣的設(shè)備。

　　能否選出水質(zhì)檢測(cè)中*為關(guān)鍵的幾項(xiàng)指標(biāo)，使得設(shè)備簡(jiǎn)單化，讓農(nóng)民都可以負(fù)擔(dān)得起？

　　研發(fā)出小型智能設(shè)備，大受市場(chǎng)歡迎。

　　說(shuō)干就干。2016年，他們公司研發(fā)的小型智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備“智能漁管家”出爐了。這套設(shè)備可以自動(dòng)監(jiān)測(cè)水的含氧量、PH值等，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)增氧、自動(dòng)報(bào)警等功能，一套只要3800元。面世后大受歡迎。

　　陸超平本科學(xué)的是土地管理，研究生時(shí)期學(xué)習(xí)的地理信息系統(tǒng)，包括遙感、水質(zhì)檢測(cè)、衛(wèi)星圖片和模型計(jì)算藻類懸浮物等，為他設(shè)計(jì)“智能漁管家”時(shí)打開了思路。

　　他在“智能漁管家”上又加入了地理信息系統(tǒng)的空間維度，可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域的聯(lián)動(dòng)以及氣候變化等區(qū)域性擴(kuò)散模型的構(gòu)建，從而實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的全域人工智能。

　　“不同區(qū)域的氣候、水質(zhì)、土壤各不相同，僅用常規(guī)的二維模型無(wú)法適應(yīng)各地業(yè)務(wù)。有了基于位置的技術(shù)，‘智能漁管家’管理模型的構(gòu)建可以變得更加*，讓用戶利潤(rùn)更大化。”陸超平說(shuō)，到去年底，他們的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，去年一年銷售達(dá)到500多萬(wàn)元，服務(wù)水產(chǎn)養(yǎng)面積達(dá)7000余畝，農(nóng)民基本上不需要穿著皮衣泡在水里，實(shí)現(xiàn)了“穿著西裝養(yǎng)魚”。而他本人也被南京市作為“高層次人才”引進(jìn)，公司落戶到南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

　　農(nóng)業(yè)大有作為，希望更多學(xué)子加入。

　　從在事業(yè)單位工作到自己創(chuàng)業(yè)，陸超平經(jīng)歷了巨大的角色轉(zhuǎn)換。創(chuàng)業(yè)初期，管理、技術(shù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、人事、財(cái)務(wù)全部得親自過(guò)問(wèn)，這讓他感到巨大的壓力。

　　“創(chuàng)業(yè)不易，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)更不易。”他說(shuō)，自己當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)也曾遭到家人的反對(duì)。現(xiàn)在南農(nóng)讀博的他發(fā)現(xiàn)，身邊一些學(xué)農(nóng)的孩子仍然不愿意從事農(nóng)業(yè)。

　　“農(nóng)民伯伯們沒(méi)有錢，所以他們的錢不好賺。做農(nóng)業(yè)需要情懷。”他說(shuō)，但同時(shí)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)與歐美相比，差距很大，市場(chǎng)也很大，“僅僅是智能化設(shè)備這塊，就有幾百億元的蛋糕。”

　　他希望更多學(xué)子加入農(nóng)業(yè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這里有很大的空間和舞臺(tái)，“以我們公司為例，今年至少可以做到1000萬(wàn)，還將和農(nóng)業(yè)方面的大型公司進(jìn)行深度合作。”

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