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    吉林搭建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”合作平臺(tái)(圖)
    農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/6/15 9:24:00  來源:中國工商報(bào)  閱讀數(shù):530

    互聯(lián)網(wǎng)

      吉林省長春市工商局綠園分局立足工商職能,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際,積極創(chuàng)新模式,探索多部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,搭建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”合作平臺(tái),鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與服務(wù)“三農(nóng)”,以農(nóng)民專業(yè)合作社為突破口,拓寬農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展;以網(wǎng)絡(luò)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⑵放苹?,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

      綠園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

      綠園區(qū)現(xiàn)有從事網(wǎng)站研發(fā)、網(wǎng)站設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)科技公司262戶,其中注冊(cè)資本大于100萬元的50余戶。現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社187戶,主要集中在合心鎮(zhèn)和城西鎮(zhèn),又以合心鎮(zhèn)為主,其中合心鎮(zhèn)141戶,占全區(qū)75.4%;城西鎮(zhèn)23戶,占全區(qū)12.3%。合心鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社主要分布在岳家村、新農(nóng)家村、永躍村、哈達(dá)村和東安村,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有甜瓜、葡萄、蔬菜種植和生豬養(yǎng)殖,發(fā)展較好、規(guī)模較大的農(nóng)民專業(yè)合作社有6戶。

      農(nóng)民專業(yè)合作社面臨的發(fā)展困境

      思想觀念落后。當(dāng)前,農(nóng)民專業(yè)合作社社員普遍文化水平較低、年齡偏大,滿足現(xiàn)有銷售模式,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新型營銷手段大多持觀望態(tài)度,合作社負(fù)責(zé)人和骨干人員面臨想接觸互聯(lián)網(wǎng)又無從下手的困境。目前,合心鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社均沒有設(shè)立日常運(yùn)營的網(wǎng)站和網(wǎng)店,僅有少部分通過微商渠道進(jìn)行銷售,占整體銷售比例較低。

      銷售渠道單一。目前,合心鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展主要為“單打獨(dú)斗”,自行進(jìn)城銷售,部分規(guī)模較大的合作社也僅靠承接長春本地訂單銷售產(chǎn)品。由于本地購買能力有限,銷售規(guī)模不大,很大程度上制約了農(nóng)產(chǎn)品的銷量,利潤也不高。銷路不暢通、利潤率低已成為制約農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要因素。

      品牌培育力度不夠。經(jīng)過實(shí)地走訪、座談發(fā)現(xiàn),合心鎮(zhèn)幾家影響力較大的農(nóng)民專業(yè)合作社均沒有注冊(cè)商標(biāo),對(duì)地理標(biāo)志產(chǎn)品注冊(cè)更是一知半解。當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品均以合心冠名,而農(nóng)戶種植的農(nóng)產(chǎn)品良莠不齊、口感不一,導(dǎo)致市場(chǎng)認(rèn)知度不高。由于沒有注冊(cè)商標(biāo),在外地農(nóng)產(chǎn)品冒稱合心牌時(shí),合心鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社難以有效保護(hù)自身合法權(quán)益。

      種植規(guī)模不大。由于農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢、品牌意識(shí)淡薄等原因,合心鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社普遍種植規(guī)模不大。雖然實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一銷售,但成立農(nóng)民專業(yè)合作社后,較普通種植農(nóng)戶的利潤并沒有大幅提高,沒有真正發(fā)揮出農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)作用,一定程度上也影響到農(nóng)戶入社的積極性,造成合作社普遍“小、多、散”。

      搭建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”合作平臺(tái)的具體實(shí)踐和成效

      綠園分局結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,將工作重點(diǎn)放在農(nóng)民專業(yè)合作社集中的合心鎮(zhèn),發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,促進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      發(fā)揮服務(wù)市場(chǎng)主體優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建合作平臺(tái)。綠園分局與轄區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極溝通聯(lián)系,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社觸網(wǎng)營銷,提供技術(shù)支持,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),拓寬銷售渠道,助力合心農(nóng)產(chǎn)品走出長春,走向全國。開展互聯(lián)網(wǎng)營銷專題培訓(xùn),轉(zhuǎn)變農(nóng)民意識(shí),引導(dǎo)其主動(dòng)接觸互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)。通過網(wǎng)絡(luò)直播、全景拍攝等形式,開展幫農(nóng)助農(nóng)活動(dòng),提高合心農(nóng)產(chǎn)品知名度。推動(dòng)線上線下融合發(fā)展,大力發(fā)展采摘旅游、小塊土地承包、網(wǎng)絡(luò)訂單種植等新型營銷模式,增加合作社產(chǎn)品附加值和利潤率。

      發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”職能優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。積極開展合同幫農(nóng)工作,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簽訂的服務(wù)合同進(jìn)行詳細(xì)解讀,切實(shí)保障農(nóng)戶合法權(quán)益。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo),引導(dǎo)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。引導(dǎo)合作社以商標(biāo)為紐帶,組成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,提升品牌知曉度和競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)合作社開展廣告宣傳,幫助其聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)策劃企業(yè),擴(kuò)大品牌影響力。舉辦銀農(nóng)對(duì)接會(huì),在聯(lián)絡(luò)傳統(tǒng)銀行參與的同時(shí),積極引入互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),解決農(nóng)民專業(yè)合作社融資難問題。

      發(fā)揮信息資源優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展提供重要保障。借助工商部門掌握企業(yè)登記注冊(cè)信息以及信用監(jiān)管平臺(tái)的信息資源優(yōu)勢(shì),建立農(nóng)民專業(yè)合作社信息庫,安排專人負(fù)責(zé)維護(hù),及時(shí)更新農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營狀況等相關(guān)信息,有針對(duì)性地幫助合作社解決困難。建立經(jīng)營統(tǒng)計(jì)資料定期報(bào)送制度,建立農(nóng)民專業(yè)合作社微信群,運(yùn)用信息化手段開展工作指導(dǎo),方便合作社之間溝通聯(lián)系,為產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展搭建信息平臺(tái)。

      發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。積極協(xié)調(diào)區(qū)政府建立聯(lián)席會(huì)議制度,與區(qū)發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、商務(wù)局等單位構(gòu)建協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管的工作機(jī)制。召開研討會(huì),圍繞如何利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“三農(nóng)”、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、打造特色小鎮(zhèn)等問題深入探討。與市工商局網(wǎng)監(jiān)分局協(xié)同推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),爭(zhēng)取域外大型知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與搭建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”平臺(tái),拓寬農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品銷售渠道。

      發(fā)揮密切聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展提供全程服務(wù)。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品推廣網(wǎng)站,并開展品牌培育、包裝設(shè)計(jì)、營銷策劃、產(chǎn)品推廣、技術(shù)指導(dǎo)等定向服務(wù)。安排專人提供全程跟蹤服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展注冊(cè)地理標(biāo)志商標(biāo)的基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)動(dòng)產(chǎn)抵押政策宣傳,為農(nóng)民專業(yè)合作社擴(kuò)大經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供融資政策及服務(wù)支持。打造農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,統(tǒng)一選種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一品牌,助推合作社集群化、產(chǎn)業(yè)化、品質(zhì)化發(fā)展。

      梳理和推廣成熟經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)成功案例,形成一整套可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)和“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”營銷模式,組織宣講會(huì),加大宣傳力度,鼓勵(lì)農(nóng)民積極參與到網(wǎng)絡(luò)營銷中,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”合作平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)作用,助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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