“連我自己也沒想到,本來在院子里擺幾個(gè)小木箱子,利用庭院空間當(dāng)副業(yè)搞的小蝸牛,現(xiàn)如今,不僅榮登高端消費(fèi)人群的宴席,還成為阿里巴巴大家庭中的一員。”江蘇省響水縣響水鎮(zhèn)南園居委會居民、響水中蝸白玉蝸牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長劉寬生躊躇滿志地對筆者說。
走上蝸牛養(yǎng)殖路
家住縣城幸福中路的劉寬生,今年55歲,曾是頂著父親班、縣辦大集體性質(zhì)耐火器材廠的一名工人。企業(yè)于1982年初夏突然關(guān)門,劉寬生又返回到農(nóng)民行列,沒有了固定收入,他和很多的工友一樣,在人生的十字路口徘徊和彷徨……
1996年,已是兩個(gè)孩子父親的劉寬生,得到朋友的點(diǎn)化,說是養(yǎng)殖白玉蝸牛,投資少,成本低,養(yǎng)殖技術(shù)簡單,可以賺大錢。這年接近年底的*,頭腦發(fā)熱的他,沒有征得妻子同意,就將自己的全部家當(dāng)5000多塊錢拿走,去北京一家蝸牛養(yǎng)殖公司以20元一只的“天價(jià)”,買回250只蝸牛。在縣商業(yè)局的一個(gè)閑置的3間倉庫里用木頭箱子養(yǎng)起了蝸牛,自己鋪個(gè)床鋪,就和蝸牛住在一起。
那時(shí),他只是聽銷售商的指點(diǎn),初步曉得蝸牛能吃什么,不能吃什么,管理上有哪些要點(diǎn)等。盡管人家的指點(diǎn)他銘記在心,但沒有經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),心里仍然沒底。由于蝸牛怕貓、老鼠、黃鼠狼等侵犯,晚上有時(shí)睡下了,又從被窩里爬起來,擰亮手電筒,到養(yǎng)殖蝸牛木箱子邊上挨個(gè)照照,看看,見沒有什么意外,才又放心地睡覺。
蝸牛的生活習(xí)性是晝伏夜出。為了對蝸牛進(jìn)行動態(tài)管理,他改變了自己的生活習(xí)慣,也是白天休息,夜間給蝸牛喂食和管理。就是這樣,日復(fù)一日,他與蝸牛在一個(gè)屋子里居住了長達(dá)6個(gè)多月。剛剛對蝸牛養(yǎng)殖摸索出一點(diǎn)門道,商業(yè)局卻找他要房子。沒有辦法,他只好把養(yǎng)殖場地移到自家的庭院里。
*多折歷經(jīng)坎坷
1998年春,他準(zhǔn)備擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但當(dāng)時(shí)的蝸種牛特別緊張。通過業(yè)內(nèi)人士介紹,他從宿遷某養(yǎng)殖企業(yè)買回一萬多只蝸牛苗。由于自己沒有經(jīng)驗(yàn),所購回的苗牛帶有菌體。投入養(yǎng)殖不久,便因菌體擴(kuò)散,蝸牛遭受了滅頂之災(zāi)。
本來當(dāng)種蝸牛賣的,生病之后,只能當(dāng)商品蝸牛低價(jià)處理。他又籌集資金,購買種蝸牛。到2000年下半年,劉寬生的蝸牛養(yǎng)殖又小有規(guī)模。同年8月初,當(dāng)?shù)剡B續(xù)下了20多天雨。他所居住的縣城幸福小區(qū)家中積水100厘米左右,養(yǎng)殖蝸牛的木箱子都淹到水里,蝸牛隨水漂流。剛剛喘了口氣的劉寬生眨眼間又陷入困境。產(chǎn)品泡湯,資金鏈斷裂,他當(dāng)時(shí)欲哭無淚,這是天災(zāi),人能有什么辦法。由于對蝸牛情有獨(dú)鐘,他決計(jì)要迎難而上,砥礪前行。為了在跌倒的地方爬起來繼續(xù)向前走,他請7個(gè)親兄弟姐妹幫忙,每家力所能及地幫助他,剩余的資金缺口,他又向金融部門申請貸款,重操舊業(yè)。在他的努力下,養(yǎng)殖場又運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
由于地域限制,他家庭所處的位置制約因素太多,無法種菜,運(yùn)輸條件也差,不利于解決蝸牛的飼料和買賣等。劉寬生經(jīng)過認(rèn)真考察,遷址到離他家只有一河只隔的灌南縣長茂鎮(zhèn),一處合適的地方建起養(yǎng)殖場,開始種菜養(yǎng)殖蝸牛。
可好景不長。到那里不到5年,當(dāng)?shù)馗愠擎?zhèn)化建設(shè),要在他的養(yǎng)殖場上搞房屋開發(fā)。無奈之下,他又把養(yǎng)殖場遷到友鄰的一處閑置學(xué)校的教室里。
就這樣,顛沛流離到2011年底。第二年春節(jié)后,他決定還回老家發(fā)展。于是,在現(xiàn)在的地方,本縣雙港鎮(zhèn)合蒲村租賃20畝土地、7畝魚塘,租期為16年。就這樣,養(yǎng)殖場才有了相對穩(wěn)定的場所。
在這10多年中,劉寬生的蝸牛養(yǎng)殖*的年景是保本略有結(jié)余,但他仍忙得不亦樂乎。
劉寬生養(yǎng)殖蝸牛,雖然錢沒賺多少,但在業(yè)內(nèi)也是小有名氣的。2010年,他被中國蝸牛養(yǎng)殖協(xié)會任命為副會長。
愛拼才會贏
近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,對蝸牛產(chǎn)品的逐步認(rèn)可,劉寬生逐步看到了曙光和希望。政府對他的特色養(yǎng)殖項(xiàng)目也很重視,邀請他參加當(dāng)?shù)剞r(nóng)委組織的農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)養(yǎng)殖管理技術(shù),讓他和他的兒子劉丹丹學(xué)習(xí)電子商務(wù),使蝸牛養(yǎng)殖,無論是規(guī)模還是效益,都達(dá)到了新的水平。到去年底,劉寬生的蝸牛養(yǎng)殖規(guī)模室內(nèi)達(dá)2400多平方米,室外達(dá)6000多平方米,總數(shù)超過150萬只,年收入也超過百萬元。
養(yǎng)殖規(guī)模在擴(kuò)大,名氣在擴(kuò)大,效益在不斷提高,劉寬生走出了創(chuàng)業(yè)的低谷。2011年3月,他的產(chǎn)品成功登陸阿里巴巴的電商平臺。
近年來,劉寬生的蝸牛養(yǎng)殖合作社已成功注冊了“中蝸”、“蝸之味”和“漫蝸牛”3個(gè)商標(biāo),為產(chǎn)品走向更廣闊的市場,提升了知名度和美譽(yù)度。
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