“原來村里大部分是水浸田，一部分作物減產(chǎn)甚至失收；如今變成了豐收田，村里的耕地全部流轉(zhuǎn)出去，我們還興建了蔬菜公園、原鄉(xiāng)花海。”在竹聯(lián)村黨總支書記吳敬芳看來，這樣的變化緣于瀏陽市深入推進(jìn)涉農(nóng)資金整合改革，根據(jù)村里發(fā)展需要每個示范村3年可獲得450萬元的“資金包”，村干部無需往上專門跑資金，只需專心致志帶領(lǐng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　近年來，雖然各級財政對“三農(nóng)”資金扶持力度越來越大，但涉農(nóng)資金“多頭管理、交叉重復(fù)、使用分散、效益低下”問題日益顯現(xiàn)。為了集中解決制約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)的瓶頸問題，放大資金使用效益，瀏陽市從去年起深入推進(jìn)涉農(nóng)資金整合改革，整合包括中央、省、長沙市、本級等各級涉農(nóng)資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生設(shè)施改善、農(nóng)村環(huán)境綜合治理等項目。按先試點后推開的原則，先在31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各優(yōu)選一個村進(jìn)行試點，每村每年額度150萬元，試點村一定3年，總額度近1.4億元。納入試點的村，市本級相關(guān)部門不再分散式安排其他經(jīng)費(fèi)，但在上級項目申報時，優(yōu)先考慮試點村，各試點村節(jié)約了大量“跑資金”時間，村干部和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體從業(yè)人員集中精力“跑事”、抓好項目的實施、管理。去年以來，竹聯(lián)村將每年150萬元集中投入了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等，撬動了民間資金投入，目前已發(fā)展了蔬菜公園、原鄉(xiāng)花海、桂園農(nóng)莊、鄉(xiāng)村民宿四大實體產(chǎn)業(yè)，讓竹聯(lián)村這個*田園綜合體功能區(qū)效果初現(xiàn)。

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