近期，多地農(nóng)產(chǎn)品滯銷的消息引發(fā)社會關(guān)注，一些地方和部門協(xié)調(diào)電商企業(yè)解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題。據(jù)報道，京東集團專門成立了農(nóng)產(chǎn)品滯銷幫助中心，在該中心推動下，廣西欽州等地的荔枝由滯銷變熱銷，云南麗江永勝縣、寧蒗縣等地滯銷的數(shù)千噸紫皮大蒜，也通過農(nóng)產(chǎn)品滯銷幫助中心迅速打開了銷路。

　　借助方興未艾的電商平臺，農(nóng)產(chǎn)品滯銷迎來破解之道，的確可喜。不久前，京東CEO劉強東發(fā)微博談及農(nóng)產(chǎn)品滯銷，感嘆“因為信息不對稱，每年都有大量農(nóng)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象”，同時強烈呼吁地方政府不要盲目發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)，因為“現(xiàn)在絕大部分的水果基本都是供大于求狀態(tài)，*近幾年大量進口水果也蠶食了部分國產(chǎn)水果的市場！”他建議逐步大力發(fā)展有機食品，慢慢做成品牌讓消費者和農(nóng)民都受益。

　　在俄羅斯世界杯上大放異彩的歐洲“紅魔”比利時隊，已邁進4強，其主帥馬丁內(nèi)斯說：“真正起決定作用的不是制定戰(zhàn)術(shù)，而是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力。”同樣的邏輯是，化解農(nóng)產(chǎn)品滯銷，我們也許不缺“制定戰(zhàn)術(shù)”，而缺“戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力”。比如，既然知道農(nóng)產(chǎn)品信息不對稱，農(nóng)民無法獲得*的市場需求信息，為何不讓信息對稱起來？既然農(nóng)產(chǎn)品常受自然災害影響，抗風險能力弱，為何不真正讓保險發(fā)揮作用？既然傳統(tǒng)的種植模式不合時宜，品種陳舊低端無法滿足市場品質(zhì)需求，經(jīng)營理念模式大大落后，為何不針對性地加以改觀？

　　目前，一些電商平臺積極行動起來了，富有愛心的公益機構(gòu)和許多網(wǎng)友也參與進來，但要想徹底破解“豐產(chǎn)不豐收”“菜賤傷農(nóng)”等難題，我們還有不少的功課要做，有不少的機制要建立。比如電商企業(yè)發(fā)揮平臺、渠道和“戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力”優(yōu)勢，形成“農(nóng)產(chǎn)品滯銷快速幫助機制”和“農(nóng)產(chǎn)品暢銷長效支持機制”；而各地政府，則可以通過科學論證，有效引導，按區(qū)域種植、規(guī)?；a(chǎn)、訂單銷售，建立大宗農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售渠道；以龍頭企業(yè)帶動基地建設(shè)，企業(yè)與農(nóng)民構(gòu)成緊密的利益鏈接，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。防范農(nóng)產(chǎn)品滯銷的思路不斷打開，破解農(nóng)產(chǎn)品滯銷困局就會更有成效。

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