農(nóng)業(yè)

　　今年江蘇省委一號文件提出，要加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育扶持力度，形成一批在國內(nèi)外具有較強市場競爭力的企業(yè)集團，5年內(nèi)省級以上龍頭企業(yè)達到1000家，其中百億元以上加工型龍頭企業(yè)10家。江蘇省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況如何，將如何在帶動農(nóng)民增收、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺和農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展方面發(fā)揮更大作用？

　　龍頭企業(yè)帶動勢頭強勁

　　在蘇州太湖雪絲綢股份有限公司萬余平方米的生產(chǎn)車間內(nèi)，幾位手工拉網(wǎng)工藝傳承人將上等蠶繭制成的絲胎輕緩均勻拉開，呈現(xiàn)出絲網(wǎng)狀。公司董事長胡毓芳介紹，制作每條蠶絲被要經(jīng)過32層鋪疊、90針定位、10道質檢。

　　“太湖雪”種植基地采取農(nóng)戶參與、企業(yè)管理以及標準化、配送式養(yǎng)蠶新模式，以“公司+農(nóng)戶+基地”形式，實現(xiàn)蠶桑規(guī)?；a(chǎn)和企業(yè)化經(jīng)營。借助定點收購、合作分紅及發(fā)展蠶桑衍生農(nóng)業(yè)等多種途徑，實現(xiàn)農(nóng)戶增收致富。

　　胡毓芳說，“太湖雪”還延伸產(chǎn)業(yè)鏈條做優(yōu)二產(chǎn)，通過與蘇州大學蠶桑研究院合作，攻克蠶絲被“移位”和“板結”、不可水洗的難點，讓一條蠶絲被用上10年也無需翻新。目前，“太湖雪”已在全國大中城市設有300多家實體店鋪，去年實現(xiàn)電商銷售超6000萬元。為拓展新型業(yè)態(tài)、做活三產(chǎn)，“太湖雪”又挖掘蠶桑絲綢文化，開發(fā)特色旅游，其蠶桑文化產(chǎn)業(yè)園已接待10萬余人次觀光體驗。

　　作為三產(chǎn)融合的重要載體，江蘇省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，目前已有縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7465家。去年，全省736家省級以上龍頭企業(yè)銷售（交易）額超7000億元，凈利潤逾180億元，帶動省內(nèi)農(nóng)戶660余萬戶，占全省總農(nóng)戶數(shù)的46.8%，其中銷售（交易）額超百億企業(yè)15家。

　　江蘇缺乏領軍型大品牌

　　進入新時代，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迎來新機遇。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點是產(chǎn)業(yè)興旺，涉及生產(chǎn)、加工、流通等多個環(huán)節(jié)，包括大力培育各類新型經(jīng)營主體、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等。這些都給農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大提供了廣闊空間，也給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造著條件。

　　“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要加快推進由增產(chǎn)導向轉向提質導向，努力培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)成為農(nóng)民增收的重點、農(nóng)業(yè)增效的亮點、農(nóng)村繁榮的熱點。”省農(nóng)委副主任朱新華說。

　　全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還面臨著一些制約因素，不平衡、不充分仍有所體現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模普遍較小，像徐州維維集團這樣的行業(yè)領軍型企業(yè)還不多。企業(yè)間組織化程度低，習慣于孤軍作戰(zhàn)，聯(lián)合發(fā)展、借力發(fā)展的意識還不強。

　　全省農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌眾多，但叫得響、做得大的不多，在全國乃至全世界知名的“蘇”字號農(nóng)產(chǎn)品品牌不多，缺乏大品牌、大*的現(xiàn)象仍比較突出。這些都與江蘇農(nóng)業(yè)大省、經(jīng)濟強省的地位不相適應。

　　此外，江蘇省農(nóng)產(chǎn)品加工全產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)緊密度不高，主體之間分工協(xié)作不夠、優(yōu)勢互補不強。多數(shù)企業(yè)與農(nóng)戶之間只是簡單的產(chǎn)品買賣關系，尚未通過訂單生產(chǎn)、股份合作、合作制等方式建立緊密的利益聯(lián)結機制。

　　“既要搶抓機遇、順勢而為，也要想方設法補齊短板。”朱新華說，要更加注重培養(yǎng)壯大領軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造國際*的知名品牌；更加注重推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，促進富民增收；更加注重政策的導向和激勵作用，促進主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

　　培育龍頭明晰路線圖

　　蘇州歐福蛋業(yè)股份有限公司是國內(nèi)*主推巴氏殺菌液體蛋產(chǎn)品和白煮蛋的公司，負責起草該產(chǎn)品的國家標準。“歐福的下游是以蛋為原輔料的廣泛食品加工業(yè)，上游則為千萬家養(yǎng)殖專業(yè)戶。”公司總裁劉文說，歐福以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為主體，以分工協(xié)作為前提、規(guī)模經(jīng)營為依托、利益聯(lián)結為紐帶成立蘇州歐福蛋業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，由松散型合作變?yōu)榫o密合作，實現(xiàn)抱團發(fā)展。聯(lián)合體目前有成員15家、帶動農(nóng)戶1216家，以蛋品加工為聚焦點，以蛋雞養(yǎng)殖、雞蛋儲運為支撐，實現(xiàn)三體聯(lián)動與融合。

　　以產(chǎn)業(yè)興旺為目標，更多“歐福”將在江蘇涌現(xiàn)。

　　“今年江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作將以高質量發(fā)展為主題，突出做大做強、創(chuàng)新驅動、融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)富民，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化走在前列提供可靠的產(chǎn)業(yè)保障。”省農(nóng)委產(chǎn)業(yè)化處處長倪錫林說，今年目標實現(xiàn)全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比超過3：1；省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)800家，年銷售（交易）額增長8%，帶動農(nóng)戶數(shù)穩(wěn)定在全省總農(nóng)戶的40%以上；每個縣（市、區(qū)）發(fā)展3個以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，全省發(fā)展省級示范聯(lián)合體100個；培育一批功能定位準確、帶動能力強、影響力大的農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)（基地）；推動農(nóng)業(yè)企業(yè)拓展融資渠道，在省股權交易中心掛牌數(shù)量達到150個。

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