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    藥材地里種出“養(yǎng)生小鎮(zhèn)”
    農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018/10/11 9:09:00  來源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心  閱讀數(shù):452

      “晴天一身土,雨天兩腳泥。有一年一位老人去世辦喪事,不是我開了輛車,奔喪的家屬都進(jìn)不了村兒。”村里以前有多窮?封丘縣王村鄉(xiāng)小城村黨支部書記兼村委會主任郭祖良這樣告訴記者。

      三年前,小城村還是封丘縣有名的貧困村和軟弱渙散村,水電路等基礎(chǔ)設(shè)施落后,大部分群眾除了種糧,沒有其他收入。而如今的小城村,街道平直,干凈整潔,也因為中藥種植“發(fā)了家”。“村里的事兒,俺們的事兒,郭書記他們比誰都上心。跟著這樣的干部,肯定帶俺走的是‘寬闊大道’,走不到‘小陰溝’里去!”村里2016年就脫了貧的貧困戶郭祖彬見到記者,不停地夸著村里的干部們。

      奔走考察,灑下致富的地黃種

      細(xì)心的王村鄉(xiāng)小城村的鄉(xiāng)親們都記得,村里的變化是從2014年開始的,村里的能人郭祖良棄商從“政”擔(dān)任支書后,也讓這個原本貧困的小村莊,完全變了樣兒。

      “2014年11月份,俺村老干部把我叫了回來,他給我說,村里人心很散,需要一個能干的村支書,就想推薦我試試。”郭祖良回憶道。郭祖良之前一直在鄭州經(jīng)營酒店、做工程,是所有人眼里的成功商人。2014年,小城村換屆選舉時,不管是老干部還是鄉(xiāng)親們,都想讓他當(dāng)這個“領(lǐng)頭羊”。輾轉(zhuǎn)反側(cè),郭祖良放棄了鄭州的生意,拋下妻子和孩子,回到了老家。

      村里沒有像樣的路和辦公地點,留給郭祖良的只是生活十分困難的90戶貧困戶。郭祖良上任那天心里五味雜陳。但他明白,讓小城村擺脫貧窮落后面貌,是他責(zé)任和使命。他暗下決心:群眾不致富,決不回鄭州!

      為了選定一個適合小城村,群眾又滿意的扶貧產(chǎn)業(yè),郭祖良四處找人,邀請省農(nóng)業(yè)專家到村里為群眾講課、檢驗土質(zhì),篩選合適的產(chǎn)業(yè);帶領(lǐng)群眾赴安徽、河北、陜西考察學(xué)習(xí),開闊群眾視野。*終,全村一致選定了中藥材種植這個扶貧產(chǎn)業(yè)。

      “*開始有10戶報名種地黃,但大家看不到效益,還是將信將疑,誰都不肯行動。”郭祖彬告訴記者,萬事開頭難。為了給鄉(xiāng)親們吃上“定心丸”,郭祖良把自己的20多萬存款拿了出來,用來為種植戶買種子、肥料。并承諾如果種植中藥材沒有種植傳統(tǒng)糧食作物收入高,自己自掏腰包補齊虧損。

      2016年,*批的50畝地黃種子終于如郭祖良所愿,灑到了小城村的土地上。這50畝里,就有4.5畝是郭祖彬的。“4.5畝藥材,純收入就有1.8萬元。加上我們一家三口在合作社的月工資,那年年底,俺家就脫了貧了。”郭祖彬興奮地說。

      完善模式,合作社鋪好脫貧路

      郭祖彬口中的合作社,是小城村黨支部牽頭成立的封丘縣小康種植專業(yè)合作社。因為看到郭祖彬他們*個吃螃蟹的貧困戶迎來了收獲,更多的群眾看到了效益,也開始紛紛跟進(jìn)。“種植的人越來越多,規(guī)模越來越大,不成立合作社集體管理,各家管各家的,永遠(yuǎn)也成不了氣候,沒有競爭力。”郭祖良解釋成立合作社的原因。

      在郭祖良的組織下,小城村一百多戶群眾和貧困戶,主動拿出400多畝土地進(jìn)行承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),成立合作社,并將貧困戶享受的扶貧產(chǎn)業(yè)補貼、小額貸款等優(yōu)惠政策進(jìn)社入股分紅,形成“村黨支部+專業(yè)合作社+貧困戶+保險公司”模式。村黨支部引領(lǐng)貧困戶選定產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)扶持資金到位之前,村黨支部成員負(fù)責(zé)先期墊資實施。后期收益方面由村黨支部成員以自己的企業(yè)或資產(chǎn)擔(dān)保,保障收益。

      除了種中藥、入股分紅,合作社還向村民們提供了多個崗位,讓許多村民尤其是貧困戶不出村就能打工掙錢。“自己在合作社干活兒,月工資1500元;老伴在合作社除草、澆地,可掙500元;兒子開車耕地,也能收入3600元。”郭祖彬一家吃到了許多合作社崗位的甜頭,“兒子心臟做過搭橋手術(shù),老伴身體也不好,我也不好出去打工。合作社的這幾個崗位,真是徹底把我家的大問題解決了!”

      目前,合作社已流轉(zhuǎn)本村土地近千畝,分別種上了地黃、沙參、蒲公英、丹參等藥材,成為封丘縣規(guī)模較大的中藥材種植基地。按照“合作幫扶”模式的收益分配機(jī)制,經(jīng)測算,2017年每戶貧困戶可分紅3000元以上,連同土地入股紅利和工資性收入戶均可增收5000~8000元。

      轉(zhuǎn)型升級,搖身變成養(yǎng)生小鎮(zhèn)

      雖然中藥材基地已初見成效,但這距離小城村干部們的夢想還有很大差距,如何讓群眾真正富起來,讓小城村強起來,郭祖良和村干部們一刻也沒停歇,從北京請專家、編制田園綜合體規(guī)劃、聯(lián)系投資,要把小城村建設(shè)成遠(yuǎn)近聞名的花海養(yǎng)生特色村。

      建設(shè)“中醫(yī)養(yǎng)生小城”,任重道遠(yuǎn),不可能是一日之功。為了打造“中醫(yī)養(yǎng)生小城”,郭祖良又組織村民代表遠(yuǎn)赴河北、陜西、山東等地考察,回來后連續(xù)在村委會開了三個晚上的會,會上代表們踴躍發(fā)言,各抒己見,每天都要開到十點半才意猶未盡地散去。*后決定先打造一條“中醫(yī)養(yǎng)生樣板街”,然后再總結(jié)經(jīng)驗,穩(wěn)扎穩(wěn)打,完成“中醫(yī)養(yǎng)生小城”的全面建設(shè)。

      在“中醫(yī)養(yǎng)生小城”樣板街的打造過程中,村委會負(fù)責(zé)出磚、沙子、水泥和用電費用,而村民負(fù)責(zé)人工和其他材料費用,由村里統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計和監(jiān)理,村民嚴(yán)格按照要求自行組織施工,男女老幼齊上陣,忙得是熱火朝天。樣板街從去年9月29日正式開工,僅僅用了10天的時間就完工了。

      “村民已改造的院落將來會加入小城村旅游公司,由旅游公司統(tǒng)一運營管理。村民能夠看到實實在在的實惠,村委會也能利用資金杠桿做更多的事情。”駐小城村*書記雷建偉介紹道,“很快,小城村將成為一個集餐飲、住宿、養(yǎng)生、旅游、娛樂于一體,規(guī)劃科學(xué)、建設(shè)規(guī)范、特色彰顯、運營高效的‘中醫(yī)養(yǎng)生小鎮(zhèn)’!”

      如今,小城村的特色小鎮(zhèn)也按照修舊如舊的原則穩(wěn)步推進(jìn),灰磚白墻,門樓老街,全村逐漸呈現(xiàn)出傳統(tǒng)韻味,村子周圍,上千畝的藥材長勢喜人,社員們正在辛勤勞作。在這里,早就尋不到“貧困”二字的蹤影……

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