鄉(xiāng)村振興

　　2016年，寧夏吳忠青銅峽市大壩鎮(zhèn)*性對17名村干部進行了免職和勸退。這場發(fā)生在田間地頭的“人事地震”，讓大壩鎮(zhèn)的干部群眾把目光都投向了新到任的大壩鎮(zhèn)黨委書記代興科。這人想干啥呢？

　　時隔兩年，代興科說，村干部是農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人，是鄉(xiāng)村振興的“*鑰匙”，不合適的干部必須堅決撤換。

　　當時的大壩鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)單一，連續(xù)多年考核排名末位，干部隊伍精氣神不振，信訪矛盾糾紛突出。有豐富基層工作經(jīng)驗的代興科是臨危受命，一到任，他就把“三把火”燒向了干部作風。他先后對慢作為、工作落實不到位、推諉扯皮、敷衍塞責的17名村干部進行了免職或勸退，一批德才兼?zhèn)洹ьI(lǐng)群眾致富能力強的干部被充實到村兩委班子。他又對在全鎮(zhèn)環(huán)境整治、秸稈禁燒等重點工作中履職不到位、工作不盡責的鎮(zhèn)干部進行約談和批評教育，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)上投資50余萬元建成全區(qū)*農(nóng)村黨員警示教育基地，全市近4000名黨員干部先后接受了警示教育，使得鎮(zhèn)村干部知敬畏、存戒懼，大壩鎮(zhèn)連續(xù)兩年被市委授予紀檢監(jiān)察先進單位。

　　代興科將提高村干部整體素質(zhì)和工作水平作為工作重點，將管黨治黨的責任扛在肩上、抓在手上，要求鎮(zhèn)村班子成員帶頭、干部跟進，一級做給一級看，一級帶著一級干。全鎮(zhèn)實行重點工作責任制限時制，堅持重大事項集體決策，扎實開展村級黨組織“三大三強”促脫貧富民行動和“兩個帶頭人”工程，培養(yǎng)選拔了“產(chǎn)業(yè)型”村級黨組織書記4名，培育農(nóng)村致富帶頭人59名。15個村支部簽訂了責任書，探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟新路徑。同時，鎮(zhèn)上籌措資金246萬元對大壩村、王老灘村村級黨組織活動場所進行新建，投入近50萬元對利民村、韋橋村等黨組織活動場所進行維修，著力提升了基層黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化、標準化水平。

　　有志有為的干部進入基層一線，大壩鎮(zhèn)的基層工作開始迸發(fā)出前所未有的活力，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟面貌一新。為了充分發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，大壩鎮(zhèn)請來自治區(qū)有關(guān)部門進行規(guī)劃，采取土地流轉(zhuǎn)等措施，打造了萬上路沿線優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)帶、瓜菜種植產(chǎn)業(yè)帶、109沿線糧食制種產(chǎn)業(yè)帶等。全鎮(zhèn)大力發(fā)展合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，流轉(zhuǎn)土地33000畝，精心培育了樂寶農(nóng)蔬菜、蔣東村果蔬、恒輝肉驢等一批具有帶動作用的龍頭企業(yè)，形成龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機制，有效拓寬了農(nóng)民增收致富渠道。同時，該鎮(zhèn)通過深入挖掘古渠首文化潛力，借力世界灌溉申遺工程，探索發(fā)展鄉(xiāng)村休閑文化旅游產(chǎn)業(yè)，重點抓好濱河大道觀光農(nóng)業(yè)、占地1000畝的寧夏·國際牡丹園等建設(shè)項目。此外，大壩鎮(zhèn)還爭取了政府PPP項目投資7200萬元，推出了“漢唐古渠*村”——韋橋村鄉(xiāng)村休閑文化旅游品牌，成功舉辦“油菜花開·我約你來”文化藝術(shù)節(jié)，助推全域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　11月13日，在蔣東村看到，蔣東村土地股份專業(yè)合作社的大棚內(nèi)綠意盎然，來自銀川的客商采購了大批新鮮番茄，目前番茄批發(fā)價將近2.8元一斤。蔣東村村主任余光軍說，這些大棚都是村集體的，不少村民也入了股，獲得了實實在在的收益。

　　2017年，大壩鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入增幅位居全市*，大壩鎮(zhèn)15個行政村全部建成小康示范村。大壩鎮(zhèn)年終考核也從連續(xù)五年的末位逐步前進，2017年在青銅峽市效能考核中獲得二等獎。

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