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    普洱扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組召開第18次會議(圖)
    農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018/11/16 9:26:00  來源:普洱日報  閱讀數(shù):392

    扶貧

      近日,普洱市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組召開第18次會議,傳達(dá)貫徹云南省完成全年脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會等會議精神,安排部署下一步脫貧攻堅工作。

      普洱市委書記、市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長衛(wèi)星出席會議并講話,市委副書記、市長、市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉勇主持會議,市委副書記、市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長陸平,市人大常委會主任楊衛(wèi)東出席會議。

      衛(wèi)星指出,自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來,普洱市各級各部門把脫貧攻堅作為*政治任務(wù)和*民生工程,各級干部特別是基層干部付出了艱辛的努力,做了大量卓有成效的工作,脫貧攻堅取得了明顯成效。普洱市累計減少貧困人口32.4萬人,寧洱縣成為全省首批脫貧摘帽縣,鎮(zhèn)沅縣“深度貧困人口培訓(xùn)中心”、西盟縣村民小組“脫貧工作委員會”等經(jīng)驗(yàn)做法得到省委、省政府和國務(wù)院扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但也要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前脫貧攻堅工作還存在貧困對象識別不*、產(chǎn)業(yè)扶持和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制未實(shí)現(xiàn)全覆蓋、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢、臺賬資料不健全、少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)等問題。各級各部門要增強(qiáng)責(zé)任感,自加壓力,克服僥幸和麻痹等心理,以*為要求,以問題為導(dǎo)向,把工作抓細(xì)抓實(shí);要從市級領(lǐng)導(dǎo)做起,各級各部門都要沉下去,及時發(fā)現(xiàn)基層抓落實(shí)當(dāng)中存在的問題,指導(dǎo)好、服務(wù)好、督促好,把問題一個一個解決到位,確保所有問題見底清零。

      衛(wèi)星強(qiáng)調(diào),完成全年脫貧攻堅工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)到了百米沖刺、*后總攻階段,時間緊,任務(wù)重,全市上下要保持強(qiáng)大定力和昂揚(yáng)士氣,牢牢扭住目標(biāo)任務(wù),對標(biāo)對表倒排時間,加快節(jié)奏提效率、加速沖刺趕進(jìn)度,全盤布局、全面發(fā)力,確保圓滿完成年度脫貧任務(wù)。要抓*,落實(shí)數(shù)據(jù)信息責(zé)任制,完善痕跡檔案管理,按時高質(zhì)量完成動態(tài)管理數(shù)據(jù)錄入工作;要抓整改,主動發(fā)現(xiàn)問題,自覺整改問題,做到件件落實(shí)、事事清楚,不折不扣整改到位,及時反饋銷號處理;要抓進(jìn)度,按時按質(zhì)做好易地扶貧搬遷、教育扶貧、健康扶貧、資金支付等工作;要抓產(chǎn)業(yè),堅持長短結(jié)合,加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度,全面鞏固夯實(shí)群眾持續(xù)增收的平臺;要抓保障,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),充分調(diào)動干部積極性,激發(fā)群眾內(nèi)生動力,破解資金難題;要抓迎檢,全面對照考核標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)齊短板,將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

      衛(wèi)星要求,要壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任、*責(zé)任、直接責(zé)任扛起來、履行好,把握工作要求和時間進(jìn)度,靠前指揮,一線落實(shí)。要壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加大項(xiàng)目安排、資金使用等的公示公開力度和對違紀(jì)案件的查處力度,加強(qiáng)對扶貧資金撥付使用的監(jiān)管和審計。要壓實(shí)考評責(zé)任,用好考核“指揮棒”、立起激勵“風(fēng)向標(biāo)”、使出追責(zé)“殺手锏”,讓人人肩上有責(zé)任,個個帶頭打前鋒,扎實(shí)有效地做好脫貧攻堅各項(xiàng)工作。

      會議以視頻會議形式召開。副廳以上領(lǐng)導(dǎo),市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。各縣、鄉(xiāng)、村組干部和駐村工作隊(duì)員在各分會場參加會議。

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