您聽說過這樣有趣的商業(yè)或農(nóng)業(yè)模式嗎?比如把農(nóng)田和養(yǎng)牛場(chǎng)搬到超市里;再比如餐桌上的清蒸魚一小時(shí)前就養(yǎng)在你座椅背后的立體魚塘里;又或者是在屋頂種菜開餐廳做宅配等,這些做法簡(jiǎn)直是腦洞大開,但卻已經(jīng)開始實(shí)踐了。
業(yè)內(nèi)評(píng)論員徐春暉:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)想要獲得提檔升級(jí),多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是一條不錯(cuò)的道路。我們不妨通過一個(gè)事例來看看新零售是如何改變農(nóng)產(chǎn)品流通的產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈的。
如果你有一頭豬,你會(huì)怎么辦?很多人的*想法就是把豬賣掉,一只豬的價(jià)值不就是200多斤肉的售價(jià)嗎?但在國外一家新零售企業(yè)里,情況大不相同。
在這里顧客能買到新鮮的豬肉,這是其中*層價(jià)值;這家企業(yè)把養(yǎng)豬場(chǎng)搬進(jìn)超市,現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)覽的門票是第二層價(jià)值;在這里看到火腿和香腸的加工過程,還有專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)講解,這是第三層價(jià)值;如果愿意,可以親手制作火腿或香腸,這是第四層價(jià)值;顧客看到了從養(yǎng)殖、到加工、再到烹飪的全過程,肯定會(huì)迫不及待的想美餐一頓,這是第五層價(jià)值。所以當(dāng)新農(nóng)業(yè)遇到新零售,會(huì)擦出很不一樣的火花。
有人分析,新農(nóng)業(yè)跟新零售的完美牽手,將極大地推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展,新零售將會(huì)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì)。首先,它將改變消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),增加體驗(yàn)式消費(fèi)。希望農(nóng)業(yè)企業(yè)做好品牌,提升產(chǎn)品性價(jià)比,另外一方面,要打造品牌價(jià)值內(nèi)涵,提升和滿足新中產(chǎn)階層;其次是消費(fèi)習(xí)慣的改變,一是要有線下“消費(fèi)場(chǎng)景”,提供體驗(yàn)式消費(fèi)和定制化服務(wù);二是產(chǎn)品要品質(zhì)卓越、價(jià)格合理、服務(wù)高效。
面對(duì)新零售的到來,農(nóng)業(yè)企業(yè)一定要在供給側(cè)改革的大背景下,做好品牌農(nóng)業(yè)建設(shè);一定要實(shí)現(xiàn)線上與線下一體化。希望政府部門能與企業(yè)聯(lián)動(dòng),共同制定農(nóng)業(yè)種養(yǎng)計(jì)劃,物流計(jì)劃,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,拓展銷售途徑。
商業(yè)要升級(jí),農(nóng)業(yè)也一定要升級(jí)。有人說,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能不斷發(fā)展,線上線下結(jié)合的O2O零售模式似乎成了大勢(shì)所趨,農(nóng)業(yè)新零售或許能夠帶來在新消費(fèi)刺激下進(jìn)化的“新物種”。
徐春暉認(rèn)為,新零售從表面看是線上線下的有機(jī)融合,是借助技術(shù)進(jìn)步讓商家更懂消費(fèi)者,是靠新科技提供更豐富個(gè)性的消費(fèi)體驗(yàn);而更深入的是在從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的環(huán)節(jié),激活了以往未被發(fā)掘的價(jià)值鏈,并讓價(jià)值鏈有效傳遞。新農(nóng)業(yè)+新零售,能夠帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品飛上天嗎?不妨拭目以待。
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