農(nóng)村創(chuàng)業(yè)

　　據(jù)報(bào)道，近年來，一大批農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村“雙創(chuàng)”呈現(xiàn)出人數(shù)越來越多、領(lǐng)域越來越寬、門檻越來越高的特點(diǎn)。那么，時(shí)至今日農(nóng)村還有哪些領(lǐng)域存在機(jī)會(huì)，哪些模式可供選擇呢？來聽中國鄉(xiāng)村之聲特約評(píng)論員徐春暉的分析。

　　徐春暉：近年來，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新給我國農(nóng)村發(fā)展帶來了更多的機(jī)會(huì)，農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得了明顯的成效。一方面是規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全國返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員已達(dá)740萬，成為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的生力軍。這些返鄉(xiāng)、下鄉(xiāng)、本鄉(xiāng)人員共同構(gòu)成了“雙創(chuàng)”主體；二是領(lǐng)域不斷擴(kuò)展。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新從傳統(tǒng)的特色種養(yǎng)，逐步延伸到加工流通、休閑旅游、鄉(xiāng)村服務(wù)、電子商務(wù)，還有傳統(tǒng)的手工制造等特色化以及中高端產(chǎn)業(yè)等。三是層次不斷提升。目前農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再是過去的低成本、小規(guī)模，由于返鄉(xiāng)人員的學(xué)歷較高，信息化、智能化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，可謂是蓬勃興起、精彩紛呈。今天我們就重點(diǎn)來說說當(dāng)下發(fā)展的三種模式，供您參考。

　　首先是“特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型模式”。我們大家都知道，農(nóng)業(yè)是一個(gè)地域性、季節(jié)性的產(chǎn)業(yè)，每個(gè)地方都有自己的特色，要把自己特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，一定要圍繞特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)特色一定要立足當(dāng)?shù)刭Y源特色，并將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，形成農(nóng)村雙創(chuàng)的核心競爭力。

　　第二是“返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)能人帶動(dòng)型”。近年來，不少地方都把人才作為鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要力量來抓。我曾經(jīng)關(guān)注到這樣一個(gè)新聞，說是在河北省的平泉市，2015年當(dāng)?shù)鼐蛦?dòng)了“雁歸興平”工程，促進(jìn)了“能人回歸、資金回流、企業(yè)回遷”，形成了返鄉(xiāng)能人聚集與產(chǎn)業(yè)集群興起的互促、共贏局面。有一位在外打工的村民，響應(yīng)號(hào)召回到家鄉(xiāng)，投資5000萬元，建起占地2500畝的果蔬基地，累計(jì)帶動(dòng)300多戶貧困戶就業(yè)脫貧。2018年，他在原有的果蔬大棚和休閑觀光設(shè)施的基礎(chǔ)上，又投資5000萬元，建起了三條農(nóng)產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線，他計(jì)劃再投資1.5億元，組建研發(fā)隊(duì)伍，積極開發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)涉農(nóng)新領(lǐng)域，追加生產(chǎn)線，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和市場占有率。所以說，鄉(xiāng)土能人，是農(nóng)民身邊的致富“樣板”，他們的帶動(dòng)、輻射和影響，也是鄉(xiāng)村振興不可或缺的榜樣力量。中央一號(hào)文件就指出：“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須破解人才瓶頸制約。”只有越來越多的能人向農(nóng)村匯集，農(nóng)村才能真正成為“希望的田野”。

　　第三種就是“龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)型模式”。近年來，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速，龍頭企業(yè)功不可沒。龍頭企業(yè)不僅是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的“精銳部隊(duì)”，也是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的“開路先鋒”，也涌現(xiàn)出一大批注重規(guī)模經(jīng)營、品牌效應(yīng)，并有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)。

　　當(dāng)然，我國農(nóng)村在“雙創(chuàng)”過程中，仍然存在不少問題和短板。比如說，打造的新業(yè)態(tài)偏少，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益不高，形成的品牌雜而不亮、資金短缺、融資難、融資貴、創(chuàng)業(yè)不易等等。但是短板也就意味著機(jī)會(huì)，我們可以充分依托鄉(xiāng)村資源要素，落實(shí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，合作創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)發(fā)展，創(chuàng)辦更多更豐富的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，通過多方共同發(fā)力，*施策，積極扶持，通過加大人才技能培訓(xùn)、建設(shè)一批農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園等等，真正讓農(nóng)村成為“雙創(chuàng)”的一片樂土。

　　昔日“東南飛”，如今“鳳還巢”。農(nóng)村是個(gè)廣闊天地，人們都有一個(gè)田園夢(mèng)。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，可以讓農(nóng)業(yè)成為令人追求的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民能夠成為令人羨慕的人群，讓農(nóng)村能夠成為令人向往的家園。

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