新思想引領(lǐng)新時代，新征程展現(xiàn)新作為。2018年，鹽城市農(nóng)業(yè)水利發(fā)展投資集團有限公司按照“農(nóng)牧+金融+互聯(lián)網(wǎng)”總布局，突出“強農(nóng)升級”發(fā)展要求，圍繞做精鹽田稻米、做強生豬養(yǎng)殖、做優(yōu)金融服務(wù)、做大跨境電商等重點項目，在進一步解放思想中勇于擔當新時代賦予的新使命，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中砥礪奮進再展雄風。

　　鹽田稻米嶄露頭角

　　科技創(chuàng)新，展翅翱翔。在農(nóng)水集團公司持續(xù)推進“廢棄鹽田重鹽土快速高效墾殖技術(shù)及模式創(chuàng)新”科研項目中，順泰農(nóng)場嚴格執(zhí)行“深耕、勤灌、多旋、良種、密植、足肥”的技術(shù)路線改良土地，通過多年努力，不僅實現(xiàn)綠色常規(guī)生態(tài)稻畝產(chǎn)超千斤，而且有機稻畝產(chǎn)也超800斤。既實現(xiàn)水稻穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，也為全市沿海灘涂改造農(nóng)業(yè)種植用地提供成功樣板。

　　為有效實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈嫁接，追求更高的經(jīng)濟收益，農(nóng)水集團公司在組織充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，擴大有機水稻種植面積達5450畝，一舉成為江蘇第二、鹽城*的單體有機稻生產(chǎn)基地。順泰農(nóng)場嚴格按照有機種植標準，利用豬田匹配、種養(yǎng)循環(huán)的模式，使豬糞水沼液灌溉的田塊有機含量明顯增加，促進了水稻的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。年內(nèi)僅有機稻總產(chǎn)就達2171噸，為年度目標的108.5%。農(nóng)場稻米加工廠按照公司要求，堅定以產(chǎn)定銷、穩(wěn)步發(fā)展的策略，從嚴把控生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)，在抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象的基礎(chǔ)上，一步一個腳印，打開產(chǎn)品市場。一方面全力搶占本地市場，大力拓展外埠市場，在全公司形成人人參與銷售、全力支持銷售的濃烈氛圍；另一方面根據(jù)市場需求，有針對性開發(fā)有機富鐵米、有機粥米和有機富硒米等一系列高質(zhì)量單品先后投入市場。如今，鹽田稻這一弱堿性大米，不僅取得了較好的市場評價，而且深受廣大市民的青睞。

　　生豬養(yǎng)殖逆境攀登

　　大事難事看擔當，逆境順境看胸禁。面對非洲豬瘟的肆虐和整體低迷的銷售價格等嚴峻形勢，農(nóng)水集團公司依托精細化成本控制和科學規(guī)范的管理模式，持續(xù)保持高效發(fā)展勢頭，成功實現(xiàn)逆境攀登，全年上市商品豬14萬頭，實現(xiàn)銷售額1.43億元，比2017年增長31%。

　　2018年8月初，針對突然爆發(fā)的全國性非洲豬瘟，農(nóng)水集團公司迅速啟動防控措施，全力防控非洲豬瘟。對尚寶牧業(yè)公司實施全面封閉，在主干道出入口設(shè)立警示標志和固定關(guān)卡，安排人員24小時值班檢查，嚴禁閑雜人員和車輛進出；對能進出尚寶牧業(yè)周邊的所有小路、岔路等非主干道進行封閉切斷病源；對進出養(yǎng)殖場范圍內(nèi)的必要運輸車輛和人員物品均進行三級消毒，并形成登記臺賬。實施封閉管理4個多月來，全體員工眾志成城、嚴防死守，責任落實到點到人，切實做到疫情防控不留死角。

　　尚寶牧業(yè)公司始終踐行經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)先行的理念，精益求精推動環(huán)保建設(shè)。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，不斷完善畜牧場環(huán)保工程建設(shè)，以至臻至美的嚴謹態(tài)度，不斷修改完善設(shè)計方案，對景觀綠化工程、環(huán)保工程、田間管網(wǎng)工程等專項方案設(shè)計和施工圖逐項進行優(yōu)化，確保建成“美麗豬場”。

　　金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

　　“亡羊補牢，猶未為晚”。農(nóng)水集團公司認真吸取經(jīng)驗教訓，從嚴抓好金融管理、風險把控等工作，制定一系列穩(wěn)定金融秩序的措施和辦法，全面規(guī)范金融秩序，致力為全市“三農(nóng)”發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　順泰農(nóng)貸健康運行。一方面抓好業(yè)務(wù)開展，做到貸款業(yè)務(wù)程序規(guī)范、手續(xù)齊全、安全可控，并與金創(chuàng)公司開展小微貸業(yè)務(wù)，及時解決資金短缺問題，年內(nèi)累計實現(xiàn)營收1800萬元，極力打造全新的金融服務(wù)品牌企業(yè)；另一方面抓好不良貸款的清收處置工作，清收資金5000萬元，積極落實不良資產(chǎn)證券化，有效將公司不良資產(chǎn)率從70.7%降至39.5%，達到了金融系統(tǒng)監(jiān)管評級標準。中小企業(yè)服務(wù)公司根據(jù)銀監(jiān)會要求，及時與省中行及本地金融機構(gòu)對接，初步與射陽農(nóng)商行達成合作意向，恢復(fù)為本地優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)提供信貸業(yè)務(wù)。順泰資產(chǎn)管理公司全面清理“三項資金”，積極尋求與江蘇銀行等業(yè)務(wù)合作，在合法合規(guī)的前提下實現(xiàn)新業(yè)務(wù)突破。與此同時，農(nóng)水集團公司大力開展“債權(quán)清收硬化年”活動，抽調(diào)專門人員成立債權(quán)清收辦公室，建立逾期貸款一戶一冊檔案，并加強與相關(guān)法務(wù)部門和法律工作者的對接溝通，不斷加大依法清收力度，加快收回逾期貸款本息進度。截至目前，已清收壓降“三項資金”4.15億元。

　　跨境電商蒸蒸日上

　　立時代之潮頭，發(fā)思想之先聲。經(jīng)過兩年的探索發(fā)展，“優(yōu)舶薈”跨境電商市場運作和銷售渠道逐步完善，現(xiàn)已成為鹽城中高端消費者購買進口商品的*之店。

　　本著“全球優(yōu)品舶來鹽城”的經(jīng)營理念，“優(yōu)舶薈”不斷擴大項目規(guī)模，全面啟動大平臺建設(shè)，實施經(jīng)營性ICP申報工作，并初步建成平臺網(wǎng)站，推動商品備案、商品上線等工作；著力打通海外直采渠道，成功對接法國酒莊，實現(xiàn)直采*單；圍繞市場需求量大的洗護、母嬰、紅酒和日用品等方面產(chǎn)品展開重點銷售，憑借良好的營銷策略和靈活多樣的促銷活動，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步提升。寶龍城市廣場店開業(yè)當天，銷售額突破10萬元；“雙十一”活動中，線上微商城銷售額5分鐘突破10萬元、1小時突破30萬元、全天銷售額達100萬元。

　　凝心聚力促發(fā)展，奮發(fā)有為譜新篇。圍繞集團公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，孜孜不倦的農(nóng)水人正以堅定的步伐前行在新時代改革發(fā)展的大道上，一個全新的農(nóng)牧金融板塊畫卷，必將會展現(xiàn)出更加艷麗的色彩。

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