今年，天祝縣把產(chǎn)業(yè)扶貧作為鄉(xiāng)村振興的重要突破口，堅(jiān)持“輸血”與“造血”相結(jié)合，“治標(biāo)”與“治本”齊發(fā)力，因地制宜發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，著力夯實(shí)貧困群眾脫貧增收基礎(chǔ)。
　　
　　抓精主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。完善落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，在培育壯大牛羊雞菜菌藥薯藜等特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，深入挖掘白牦牛獨(dú)特的種質(zhì)資源、營養(yǎng)價(jià)值等優(yōu)勢，走特色品牌之路，實(shí)現(xiàn)白牦牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加快羊品種改良，壯大設(shè)施養(yǎng)殖規(guī)模，提升養(yǎng)殖效益。積極打造“金雞產(chǎn)業(yè)+”，推進(jìn)金雞產(chǎn)業(yè)更好地帶動貧困群眾脫貧增收。申報(bào)創(chuàng)建“中國高原蔬菜之鄉(xiāng)”，打造高原有機(jī)蔬菜品牌；申報(bào)創(chuàng)建“中國高原食用菌之鄉(xiāng)”，重點(diǎn)抓好新品種的引進(jìn)示范。推行“訂單+保單”的“兩單”模式，引進(jìn)建設(shè)中藥材加工、營銷龍頭企業(yè)，實(shí)行區(qū)域化、規(guī)?；N植。用好“中國高原藜麥之都”金字招牌，圍繞“一都五中心”抓好藜麥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
　　
　　抓好新興產(chǎn)業(yè)。加快總裝機(jī)規(guī)模30兆瓦村級聯(lián)建扶貧電站項(xiàng)目落地實(shí)施。認(rèn)真實(shí)施*電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)體系、物流體系和農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村電商服務(wù)站點(diǎn)覆蓋率達(dá)到*。積極發(fā)展“鄉(xiāng)村旅游+”，抓好重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游村建設(shè)，多渠道增加貧困群眾收入。
　　
　　抓實(shí)經(jīng)營主體。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓好白牦牛產(chǎn)業(yè)園、羊產(chǎn)業(yè)園、金雞生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、10萬畝有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)園、臣祥滑子菇產(chǎn)業(yè)園、南陽山藜麥產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)特色化規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化品牌化綠色化生產(chǎn)。開展農(nóng)村專業(yè)合作社“兩員一策三化”規(guī)范提升行動，推進(jìn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)組織化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。深化“龍頭企業(yè)+合作社+村集體+農(nóng)戶”的帶村帶戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型和提質(zhì)增效。
　　
　　抓緊品牌建設(shè)。加快設(shè)計(jì)“文旅農(nóng)區(qū)域公共品牌”，選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，先行實(shí)現(xiàn)突破。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，下功夫做好“三品一標(biāo)”認(rèn)證，打造一批“優(yōu)”“特”“精”的地域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出好質(zhì)量、創(chuàng)出好牌子、賣出好價(jià)錢。同時(shí)，積極推廣“企業(yè)+車間+貧困戶”模式，創(chuàng)辦一批產(chǎn)業(yè)集中、示范帶動效果好的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工扶貧車間。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，擴(kuò)大扶貧車間數(shù)量和覆蓋面，探索集中生產(chǎn)與家庭分散加工相結(jié)合的生產(chǎn)方式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動貧困人口居家就業(yè)、彈性就業(yè)。

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