中國農(nóng)藥企業(yè)

　　回顧40年中國農(nóng)藥及世界農(nóng)藥的發(fā)展歷程，可以清晰的感知中國對內(nèi)改革、對外開放政策對中國以及世界農(nóng)藥的深遠影響。1978年中國開始實行對內(nèi)改革、對外開放的政策。同年，國務院批轉(zhuǎn)化工、農(nóng)林、衛(wèi)生部關于《加強農(nóng)藥管理工作的報告》，建議農(nóng)林部主管農(nóng)藥管理工作，恢復農(nóng)林部農(nóng)藥檢定所并負責農(nóng)藥登記的具體工作。1982年，農(nóng)牧漁業(yè)部、化工部、衛(wèi)生部、商業(yè)部、林業(yè)部、城鄉(xiāng)建設環(huán)保部6部委聯(lián)合發(fā)布《農(nóng)藥登記規(guī)定》，中國正式設立農(nóng)藥登記制度。1984年，杜邦設立北京辦事處，將新一代高效、安全、低毒的磺酰脲類除草劑-杜邦，農(nóng)得時引進中國，成為*早在國家開放政策感召下進入中國的世界500強企業(yè)之一。1989年3月，杜邦從工商行政管理局拿到營業(yè)執(zhí)照，作為農(nóng)化行業(yè)*家外資企業(yè)在浦東投資設立合資廠。由此，也成為其它跨國公司的樣本。此后，IBM、GE等也紛紛申請成立在華控股公司。1992年上海杜邦農(nóng)化有限公司正式投產(chǎn)。2005年，杜邦中國研發(fā)中心正式投入使用。此后，杜邦在中國的業(yè)務進入快速增長期。“從銷售產(chǎn)品到技術轉(zhuǎn)讓、再到投資設廠，繼而進行研發(fā)活動”，杜邦在中國的發(fā)展歷程不僅從一個微觀的側面體現(xiàn)了中國改革開放的魅力所在，也代表了大型跨國農(nóng)化公司在中國落地生根的戰(zhàn)略與信心。此后，1994年美國富美實公司與江蘇化工農(nóng)藥集團公司合資成立蘇州富美實植物保護劑有限公司；1995年德國艾格福公司（拜耳的前身分支）與天津農(nóng)藥總廠和渤?；ぜ瘓F合資建設的艾格福天津公司；1998年羅門哈斯農(nóng)化公司（陶氏益農(nóng)前身分支）同江蘇寶靈化工股份有限公司合資成立南通羅門哈斯化工有限公司；1999年英國捷利康公司（先正達的前身分支）與江蘇南通江山合資成立捷利康南通農(nóng)用化學有限公司；2000年法國安萬特作物科學公司（拜耳的前身分支）同杭州農(nóng)藥總廠合資成立安萬特杭州作物科學有限公司；2008年先正達生物科技（中國）有限公司落戶北京中關村生命科學園，是先正達全球七大研究中心之一；2013年德國巴斯夫在江蘇如東獨資成立巴斯夫植物保護（江蘇）有限公司。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國農(nóng)藥行業(yè)利用外資建成的農(nóng)藥企業(yè)20多個，直接利用外資超過3億美元。截止2017年底，共有100余家國外公司在我國登記注冊了*個產(chǎn)品。

　　大型跨國農(nóng)藥公司在中國建立合資或獨資企業(yè)，不僅引進了農(nóng)藥新品種和一些中間體和制劑的生產(chǎn)技術，緩解了改革開放初期國內(nèi)資金不足壓力，也將先進的企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)手段和營銷方法帶入中國。毋庸置疑，農(nóng)藥市場的開放加快了國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)國際化的進程。國內(nèi)企業(yè)在積極借鑒國外經(jīng)驗，促進國產(chǎn)農(nóng)藥健康發(fā)展的同時，加快開拓國外市場，在國外建立合資公司或直接收購國外知名公司，使中國逐步成為全球*主要的農(nóng)藥原料及制劑生產(chǎn)基地。2003年世界農(nóng)藥前20名排行榜中，日本公司有8家，中國公司無一上榜。2008年，新安化工代表中國公司*在20強榜單上亮相，但只是短暫停留了1年。2012年，世界20強的榜單上再次出現(xiàn)中國公司的名字。這一年，20強榜單上有7家日本公司，2家中國公司。此后，中國公司逐步取代日本公司出現(xiàn)在20強榜單上。到2017年，中國公司有8家上榜，而日本公司只剩4家。

　　中國農(nóng)藥軍團的異軍突出，讓中國成為與德國、美國并肩爭雄的農(nóng)藥強國。目前，在世界農(nóng)藥前20強銷售榜單上，中國軍團與德國軍團實力相當，分別占據(jù)約30%的份額；美國軍團占據(jù)20%的份額。日本軍團占據(jù)10%，剩余10%的份額則由印度、澳大利亞、意大利三國的公司分占。國外公司在中國業(yè)務的快速增長，以及中國企業(yè)成功走向世界的國際化進程，有力駁擊了開放初期國內(nèi)企業(yè)將被外企蠶食吞并的唱衰論調(diào)，充分證明了中國改革開放政策的高瞻遠矚和強大活力，更加堅定了中國農(nóng)藥繼續(xù)推進與世界農(nóng)藥交融互動、共生共榮的信心與決心。

　　需要特別指出的是，由于不同國家以及統(tǒng)計公司的統(tǒng)計渠道和口徑不同，在比較分析世界各國及主要農(nóng)藥公司市場銷售額的過程中，發(fā)現(xiàn)一些出入比較大的地方。表現(xiàn)*為突出的是中國農(nóng)藥市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)與國際農(nóng)藥市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在巨大差異。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年中國農(nóng)藥工業(yè)主營業(yè)務收入3080億元（約折450億美元），農(nóng)藥市場規(guī)模1200億元（約折160億美元）。主營業(yè)務收入中包含原藥、制劑、中間體產(chǎn)值。但國際上采用比較多的PhillipsMcDougall，Agrocare、Cropnosis等統(tǒng)計公司，中國作物保護用農(nóng)藥市場規(guī)模在50-60億美元左右。數(shù)據(jù)是統(tǒng)計分析和制定發(fā)展策略的基礎，盡管本文采用國際統(tǒng)計咨詢公司數(shù)據(jù)進行比較分析。但為準確判斷我國農(nóng)藥工業(yè)在世界農(nóng)藥工業(yè)中的地位，有必要組織人力就中國農(nóng)藥市場與世界農(nóng)藥市場的關系進行更加詳盡、深入的研究。

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