走進(jìn)寧波慈溪市周巷鎮(zhèn)萬安莊村,處處可見精美氣派的聯(lián)排別墅。村黨支部書記宋忠華說,去年,村級集體資產(chǎn)已達(dá)5000萬元,村民人均年收入超過5萬元。但就是這樣一個(gè)富村,每年,都要為土地指標(biāo)“頭疼”。
“大量小微企業(yè)散落在村里,不僅影響村民生活,企業(yè)發(fā)展也很受限。我們一直想把企業(yè)遷出去,可就是沒有土地指標(biāo)??!”讓宋華忠欣喜的是,1月初,省、市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村送服務(wù),了解村莊發(fā)展難題后,慈溪市經(jīng)信部門多方協(xié)調(diào),從附近的“眾創(chuàng)城”劃撥出35畝土地指標(biāo)。不久后,萬安莊村首批38家企業(yè)就將搬遷安置。
“不為辦不好找理由、多為辦得好想辦法”,這是省委對“三服務(wù)”的要求。調(diào)查發(fā)現(xiàn),各地干部真心誠意為企業(yè)、基層、群眾想辦法,一大批老大難問題逐一破解,也摸索出不少好的機(jī)制和做法。
例如,開化何田鄉(xiāng)將“三服務(wù)”活動(dòng)細(xì)化為“百日打卡”和“春筍行動(dòng)”,要求47名鄉(xiāng)干部在100天內(nèi)實(shí)地走遍46個(gè)自然村,并提交“問題清單”,由此,殘疾人照料中心、清水魚養(yǎng)殖基地等破解老百姓民生、發(fā)展難題的項(xiàng)目陸續(xù)開工;德清進(jìn)一步明確“責(zé)任清單”“落實(shí)清單”,要求干部在走訪過程中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,直接落實(shí)責(zé)任,避免出現(xiàn)“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件”現(xiàn)象,提升“三服務(wù)”效果……
省委要求,“三服務(wù)”不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,而要就事論事、對癥開方,把服務(wù)*高效地落到企業(yè)、群眾、基層的急需處。對照這一要求,部分地方在解決基層痛點(diǎn)、堵點(diǎn)時(shí),仍存在一些不足。
調(diào)研情況、解決難題不深入,導(dǎo)致干部轉(zhuǎn)了一圈又一圈,問題依舊是問題。近3個(gè)月來,到溫州一中型家電企業(yè)送服務(wù)的干部很多。但干部來得越勤快,企業(yè)負(fù)責(zé)人越覺得“有些摸不著頭腦”。“說實(shí)話,我不知道該提什么訴求,每個(gè)部門又擅長解決什么問題。”他告訴記者,眼下,企業(yè)迫切需要在10月的廣交會(huì)上,將公司展臺(tái)面積從9平方米擴(kuò)展到18平方米,“這關(guān)系著明年10%以上的訂單量,希望能派專員下來面對面、一對一解決問題。”
還有的地方,部門之間缺少統(tǒng)籌協(xié)調(diào),沒有從根子上解決問題。海寧農(nóng)業(yè)種植大戶張亞敏在周王廟鎮(zhèn)陳橋村流轉(zhuǎn)了100余畝土地,種植蔬菜、水果。這些年,大棚一年年更新,帶來效益的同時(shí),也產(chǎn)生大量農(nóng)業(yè)廢棄物,塑料地膜堆成了占地四五十平方米的小山。
借“三服務(wù)”契機(jī),老張向海寧市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局反映了這件“煩心事”。當(dāng)?shù)馗刹恳埠苤匾?,立刻?lián)系一家公司,幫助運(yùn)走了堆積的地膜。“但這樣治標(biāo)不治本啊,再有新的廢棄物產(chǎn)生怎么辦,其他農(nóng)戶家的地膜怎么處理?”老張愁眉不展,“農(nóng)業(yè)、環(huán)保部門*組團(tuán)來,從源頭和終端上想想辦法。”
與張亞敏一樣,對于企業(yè)、基層、群眾提出的問題,不少人希望能少一些“花架子”、少搞套路搗糨糊,把解決問題的方案考慮得細(xì)之又細(xì)。
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