西瓜

　　劉大民是萬(wàn)寧市萬(wàn)城鎮(zhèn)紅光村委會(huì)的2016年脫貧戶，當(dāng)年因?yàn)槿辟Y金、缺勞力被納入貧困戶，母親為肢體殘疾，兩個(gè)孩子都在上學(xué)，妻子收入微薄，他雖然有干勁，積極種植西瓜，但卻因?yàn)榉N植面積較小，種植技術(shù)不成熟，收益甚微，但他卻不甘于貧窮，從2016年起，其開始擴(kuò)大種植規(guī)模，從以前的5畝左右擴(kuò)大到10畝，主動(dòng)學(xué)習(xí)種植技術(shù)，2017年和別人合伙種植20余畝，2018年開始嘗試種植棚瓜，并且自己獨(dú)立種植28畝，收益10余萬(wàn)元，生活也變得越來(lái)越好。

　　今年三四月份，恰逢海南西瓜成熟之際，萬(wàn)寧市市場(chǎng)監(jiān)督管理局駐紅光村委會(huì)脫貧攻堅(jiān)中隊(duì)、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)霍前龍帶領(lǐng)隊(duì)員多次冒著炎炎烈日下村調(diào)研，了解本村種植西瓜、苦瓜、辣椒等農(nóng)作物的情況。調(diào)研中，工作隊(duì)發(fā)現(xiàn)劉大民今年種植西瓜規(guī)模達(dá)到28畝，收益頗豐，并且看他踏實(shí)肯干，工作隊(duì)決定扶持劉大民牽頭成立合作社，這一想法得到了紅光村委會(huì)黨支部書記、主任陳小勇的高度認(rèn)同。此后，隊(duì)長(zhǎng)霍前龍便多次與劉大民進(jìn)行溝通，告訴了他工作隊(duì)打算通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，并且鼓勵(lì)他牽頭成立合作社，發(fā)動(dòng)村民以資金、土地入股合作社，雇傭本村貧困戶參與勞動(dòng)增加收入的模式帶動(dòng)貧困戶、村民共同致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕，就這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌備后，以劉大民為理事長(zhǎng)的萬(wàn)寧同裕種養(yǎng)專業(yè)合作社就應(yīng)運(yùn)而生了，劉大民也從脫貧戶變身紅光村委會(huì)致富帶頭人。

　　隊(duì)長(zhǎng)霍前龍指出，鼓勵(lì)劉大民牽頭成立合作社，有利于以樹立脫貧致富榜樣的形式補(bǔ)齊“精神扶貧”短板，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。下一步，紅光鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)和村三委干部將以合作社成立為契機(jī)，深挖本村資源，構(gòu)建黨支部+村集體+合作社+農(nóng)戶的模式，在上級(jí)黨委、政府的指導(dǎo)和關(guān)懷下，深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展，打造紅光品牌，促進(jìn)扶貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的高度融合，帶動(dòng)村民致富奔小康！

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