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    如何引領(lǐng)現(xiàn)代種業(yè)技術(shù)變革?(圖)
    農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/4/30 9:02:00  來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)  閱讀數(shù):372

    種業(yè)

      糧安天下,種筑基石,種業(yè)可謂是農(nóng)業(yè)的“芯片”。近年來,我國種業(yè)新品種研發(fā)能力不斷增強(qiáng),但科研與生產(chǎn)“兩張皮”問題依然突出。為此,種業(yè)要堅(jiān)持科技創(chuàng)新與體制創(chuàng)新,激勵科研人員積極性,推動產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,引領(lǐng)現(xiàn)代種業(yè)技術(shù)變革

      翻開農(nóng)作物育種領(lǐng)域論文數(shù)量排行榜,中國居于榜首,超過美國、日本等國家。中國種業(yè)論文數(shù)量世界*,占全球作物育種領(lǐng)域全部論文量的20%。但“論文強(qiáng)國”為何沒能造就“種業(yè)強(qiáng)國”?

      近年來,我國不斷增強(qiáng)新品種的研發(fā)能力,做到了中國糧主要用“中國種”。然而,國內(nèi)種企的科研能力依然較弱,種業(yè)創(chuàng)新面臨的“兩張皮”問題亟待加快解決。

      促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新

      春種一粒粟,秋收萬顆籽。當(dāng)前正值春耕用種的旺季。在江西贛州定南縣嶺北鎮(zhèn)大屋村,樂風(fēng)農(nóng)機(jī)合作社的水稻種植基地里,水稻秧苗一片綠色,微風(fēng)過后泛起綠浪。合作社的種糧大戶李金明行走在田間,不時彎腰小心翼翼地查看長勢。“種地先要選好種。如今,縣里實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻米工程,今年我用的品種,便于機(jī)械插秧,不僅產(chǎn)量穩(wěn)定,而且抗性強(qiáng)。”

      “我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展史就是一部種子改良史。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長張?zhí)伊终f,以矮化育種、雜種優(yōu)勢利用等為代表,每*種子上的突破,都給農(nóng)業(yè)帶來了革命性變化,推動了農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種的更新?lián)Q代。截至目前,全國選育農(nóng)作物品種4萬多個,申請植物新品種保護(hù)達(dá)到2.7萬個,授權(quán)品種超過1.1萬個。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年品種權(quán)申請量4854件,位居世界*。

      從外部看,種業(yè)創(chuàng)新的動力在增加。全球種業(yè)正面臨新一輪科技革命,以基因編輯為代表的生物技術(shù)、以人工智能為代表的信息技術(shù)等新技術(shù)革命迅速推進(jìn)。張?zhí)伊终J(rèn)為,我國種業(yè)要堅(jiān)持科技創(chuàng)新與體制創(chuàng)新,推動創(chuàng)新要素按市場規(guī)則優(yōu)化配置,產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新,引領(lǐng)現(xiàn)代種業(yè)技術(shù)變革。

      種業(yè)已成為農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的載體,創(chuàng)新注定是種業(yè)發(fā)展的必由之路。中國種子協(xié)會顧問組組長李立秋說,談種業(yè)就必須講創(chuàng)新,種業(yè)是典型的高科技領(lǐng)域,小小的一粒種子蘊(yùn)藏了大量的科技信息。培育一個新品種,經(jīng)過育種、審定、推廣,*快要8年才能上市,有些甚至是幾代育種人努力的結(jié)果。只有創(chuàng)新的體制機(jī)制跟上步伐,種業(yè)的進(jìn)程才能加快。

      我國種業(yè)為何突破性大,品種卻不多?答案就在“兩個80%”——我國80%的種業(yè)科技人員集中在科研單位,而80%的種子企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力。我國擁有世界上*的育種隊(duì)伍和論文成果,但這些成果不少卻在發(fā)過論文、評完職稱后束之高閣,成為“鐵皮柜里的成果”。與此同時,市場在苦苦尋覓新品種。產(chǎn)學(xué)研流通不暢,科研與生產(chǎn)存在“兩張皮”問題。

      “科技成果如何轉(zhuǎn)化為競爭力?不能只靠企業(yè),也要靠科研院所;企業(yè)需要科研院所插上科技翅膀。”中國工程院院士、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教授蓋鈞鎰?wù)f,要大力推動院所高校的育種技術(shù)、種質(zhì)創(chuàng)新等基礎(chǔ)性、公益性育種研究;支持企業(yè)的應(yīng)用性研究及其商業(yè)化運(yùn)作,雙輪驅(qū)動種業(yè)科技創(chuàng)新體系。通過產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,促進(jìn)科研院所和種業(yè)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)。

      推動創(chuàng)新資源流動起來

      “科研單位要著力提升種業(yè)基礎(chǔ)性公益性服務(wù)能力和水平,夯實(shí)種業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ),為企業(yè)創(chuàng)新育種提供不竭的科技源泉。”中國工程院院士、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)教授陳溫福說,圍繞這個目標(biāo),科研單位一方面做加法,加強(qiáng)其基礎(chǔ)性、前沿性、公益性研究;一方面做減法,把商業(yè)性、競爭性領(lǐng)域的事情交給企業(yè)。

      首先是切實(shí)保護(hù)品種權(quán)。此前,業(yè)內(nèi)一度流行“育種不如買種,買種不如偷種”的說法。一個玉米新品種需要15年才能收回成本。創(chuàng)新如此之難,但套牌卻很簡單,只要從地里拿走一根玉米棒子就可以私繁濫制。“如果不能加強(qiáng)對品種權(quán)的保護(hù),就沒人愿意投入搞育種了。”李立秋說,要加強(qiáng)新品種保護(hù),鼓勵種業(yè)原始創(chuàng)新。

      更重要的是讓科研院所的資源“活”起來。2014年,國家在4家中央科研單位啟動種業(yè)權(quán)益改革。“賦權(quán)、讓利”是這項(xiàng)改革的核心,劃定科研人員對新品種權(quán)的權(quán)益比例不低于40%,對育種材料的比例不低于60%,大大高于當(dāng)時“不低于20%”的*限,極大調(diào)動了科研人員的積極性。目前,全國已有122家單位參與到改革試點(diǎn)中,改革成果幾乎覆蓋了所有作物類型。

      “種業(yè)權(quán)益改革調(diào)動了科研人員的創(chuàng)新積極性,也引導(dǎo)科研成果更接地氣。”中國農(nóng)科院副院長萬建民介紹,農(nóng)科院作物所是首批4家試點(diǎn)單位之一,在具體權(quán)益比例上探索按照資金來源分類實(shí)施。比如,由國家財(cái)政資金支持取得的成果,個人所占比例是50%,而由個人出資取得的成果,個人占比可高達(dá)70%。同時規(guī)定,科研人員享有的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)權(quán)益,不因工作單位和崗位變動而喪失。

      從2016年開始,四川省每年投入4800萬元,支持10家種子企業(yè)牽頭良種攻關(guān)項(xiàng)目,并鼓勵30余家企業(yè)參與協(xié)同攻關(guān)。“通過權(quán)益改革,科研院所將成果轉(zhuǎn)化收益的70%至90%用于獎勵科研成果完成人、支撐團(tuán)隊(duì)及相關(guān)人員。目前,全省到企業(yè)兼職的種業(yè)科研人員有大約200名,有10余名科技人員創(chuàng)辦了種子企業(yè)。”四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組成員肖小余介紹。

      釋放商業(yè)化育種活力

      “種業(yè)競爭的關(guān)鍵在于科技水平,種業(yè)企業(yè)首先必須是科技領(lǐng)先型企業(yè)。目前實(shí)質(zhì)性科技領(lǐng)先的種業(yè)企業(yè)屈指可數(shù),這種狀況不改變,中國的種業(yè)將失去競爭的機(jī)會。”蓋鈞鎰?wù)f。

      隆平高科種業(yè)研究院院長楊遠(yuǎn)柱介紹,公司經(jīng)過10多年的創(chuàng)新,選育出“隆兩優(yōu)”和“晶兩優(yōu)”等優(yōu)質(zhì)抗病水稻品種。他認(rèn)為,品種的成功源自企業(yè)育種方向決策委員會的建立。在這個機(jī)構(gòu)中,研發(fā)人員僅占三分之一,更多的是直接面向市場的生產(chǎn)、銷售人員。

      育種方向確定后,如何育種是關(guān)鍵。“我們把育種分成若干段,不育系研發(fā)組只選育不育系,恢復(fù)系研發(fā)組只選育恢復(fù)系,抗性鑒定與篩選組的只研究病蟲害抗性,專業(yè)分工、規(guī)?;x育,使小概率的偶然事件變成必然結(jié)果。”楊遠(yuǎn)柱說,商業(yè)化育種體系不再是育種家的單打獨(dú)斗,而是專業(yè)分工、資源共享的育種新體系。隆平高科一年新配制水稻組合3萬余個,玉米組合8萬余個,這是以往課題組式育種規(guī)模的上百倍。

      荃銀高科是我國知名的育種企業(yè)。公司成立時,拿出35%的期權(quán)股聚合了一批水稻專家及青年人才,同時與院所高校開展合作,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展。上市后,公司與安徽省農(nóng)科院在全國率先實(shí)施科企合作,共建“分子育種聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。公司副總經(jīng)理張從合介紹,目前,荃銀高科雜交水稻應(yīng)用研究在全國種子企業(yè)中位居第二位,年均研發(fā)費(fèi)用約占銷售收入的5%。已選育并通過審定雜交水稻品種114個,其中國審品種60個。

      如何將基礎(chǔ)研究成果與應(yīng)用研究有效結(jié)合?在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部支持下,荃銀高科牽頭專家團(tuán)隊(duì)組建“6+1”國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,探索科企合作新模式。如今,聯(lián)盟已實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作,成立農(nóng)作物分子育種技術(shù)公司,領(lǐng)跑雜交水稻技術(shù)創(chuàng)新。

      實(shí)現(xiàn)種業(yè)強(qiáng)國目標(biāo),要構(gòu)建以大型種業(yè)集團(tuán)為龍頭、以專業(yè)化種子企業(yè)為支撐、以服務(wù)型種子企業(yè)為配套的企業(yè)集群。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種業(yè)管理司司長張延秋表示,2018年主要農(nóng)作物國審品種中,企業(yè)審定品種占77%,企業(yè)在品種審定中的主體地位凸顯。

      蓋鈞鎰建議,推動規(guī)?;髽I(yè)成立種業(yè)科技基金,用以開展研發(fā)、合作和種業(yè)人才培養(yǎng)。今后政府對種子企業(yè)的評價(jià),關(guān)鍵要評價(jià)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,引導(dǎo)企業(yè)建立自己的創(chuàng)新平臺。

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