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    “三變”改革激活農(nóng)旅融合“一池春水”
    農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2019/5/28 20:30:00  來(lái)源:三門峽日?qǐng)?bào)  閱讀數(shù):355

      初夏的澠池縣果園鄉(xiāng)李家村,山花爛漫、柳條垂綠,一派惠風(fēng)和暢、日麗景明。

      李家村地處果園鄉(xiāng)南部的青蓮河流域,因地貌獨(dú)特,氣候適宜,明清至今,已有500余年的仰韶黃杏栽培歷史。仰韶黃杏以其果實(shí)碩大、肉質(zhì)細(xì)膩、芳香濃郁、營(yíng)養(yǎng)豐富等特點(diǎn)聞名全國(guó),歷史上曾作為貢品由皇家獨(dú)享。

      每年的3月下旬至4月初,正是杏花盛開的季節(jié)。漫步李家村杏園,煙嵐霧凝,宛如仙境。青蓮河畔,春草碧綠,柳絲纖長(zhǎng),隨風(fēng)飄拂,勾勒出一幅美麗的春景圖。

      李家村自2004年起,年年舉辦杏花節(jié),大大提高了仰韶黃杏的知名度,培育壯大特色林果產(chǎn)業(yè),拓寬了農(nóng)民致富渠道,對(duì)宣傳地方旅游資源、做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了積極影響。

      目前,李家村被確定為全國(guó)小水果示范基地及河南省無(wú)公害產(chǎn)品生產(chǎn)基地,黃杏種植面積也由原來(lái)的400多畝發(fā)展到1700多畝,年產(chǎn)黃杏80萬(wàn)公斤,*一項(xiàng)全村人均年增收2000余元。

      多年來(lái),李家村老百姓就有種煙的習(xí)慣。2008年,該村被確定為全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)村,在縣煙草公司的大力支持下,先后建起了占地15畝的烘烤廠和占地23畝的育苗工廠以及倉(cāng)庫(kù)、分級(jí)大棚、編煙大棚、大型煙水配套工程等基礎(chǔ)設(shè)施,并以公司、村、農(nóng)戶為基礎(chǔ),成立果園煙草單元合作社,帶動(dòng)全村農(nóng)戶種煙1500多畝,人均年增收4000余元。同時(shí),覆蓋帶動(dòng)鄰近的天池鎮(zhèn)農(nóng)戶種煙9000多畝,使村集體增加了收益,村民得到了實(shí)惠。

      作為三門峽市確定的“三變”改革試點(diǎn)村之一,李家村立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)和豐富的自然景觀資源,圍繞“杏花香、黃杏甜”主題謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,盤活集聚要素資源,提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益,培育壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)農(nóng)民增收致富。

      “我們通過(guò)流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展起規(guī)模種植,土地效益明顯提高。同時(shí),我們?cè)?lsquo;三變’改革中,將村集體200余畝土地折股量化到黨支部領(lǐng)辦的李家村集體產(chǎn)權(quán)和股份合作社,并與河南恒動(dòng)實(shí)業(yè)有限公司合作開發(fā)杏花谷旅游項(xiàng)目,與澠池雅圖園藝公司合作種植觀賞性花草園林……在這些項(xiàng)目中,村集體占的股份均為10%。”李家村黨支部書記王紹軍說(shuō)。

      目前,該村涉及農(nóng)旅融合等參與“三變”改革的各個(gè)項(xiàng)目都在穩(wěn)步拓展和推進(jìn)。其中,河南恒動(dòng)實(shí)業(yè)有限公司旗下的九女山采摘園在2012年種植的櫻桃、大杏、石榴等果樹去年已經(jīng)掛果,今年就可見收益。該公司計(jì)劃3年內(nèi)投資1億元打造的旅游開發(fā)項(xiàng)目中,滑雪項(xiàng)目已投入1000多萬(wàn)元,漂流、水上樂(lè)園、玻璃吊橋等項(xiàng)目正在實(shí)施。

      “項(xiàng)目的實(shí)施,將為李家村群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收入,村民們除了每年每畝幾百元的土地流轉(zhuǎn)金外,在家門口就能務(wù)工就業(yè),并可參與村集體(合作社)與公司資源股10%的分紅。”談起村子發(fā)展的前景,李家村村委會(huì)主任張海朝充滿信心。

      “在村集體產(chǎn)權(quán)和股份合作社中,全體村民作為股東占30%的股份,集體資產(chǎn)即資源股占5%,村里60歲以上老人設(shè)立的老年股占5%,剩余60%用于可持續(xù)發(fā)展。”王紹軍說(shuō),“公司盈利、村組獲利、農(nóng)戶得利,三方共贏,這才是李家村農(nóng)村‘三變’改革的關(guān)鍵。”

      采訪中,記者了解到,目前,果園鄉(xiāng)規(guī)劃起草的杏花谷田園綜合體項(xiàng)目方案正在報(bào)批。該項(xiàng)目擬以李家、杜寺、杜家、劉頭4個(gè)村為主體,投資近5億元,打造一個(gè)集特色民俗、休閑娛樂(lè)、拓展訓(xùn)練、特色種植養(yǎng)殖等于一體的田園綜合體,成為實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化聯(lián)動(dòng)發(fā)展的一種新模式。屆時(shí),李家村通過(guò)“三變”改革,農(nóng)旅融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新路子將會(huì)越走越寬廣。

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