新中國成立70周年以來，我國各類農業(yè)合作經濟組織的出現，大大解放激發(fā)了農業(yè)生產力。安徽作為農業(yè)大省和農村改革的重要發(fā)源地一向勇為人先，從小崗村率先實行“大包干”到農村稅費改革、農村綜合改革試點，又一路沐浴改革開放的春風不斷創(chuàng)新。從傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉型過程中，在總結多年農業(yè)改革經驗的基礎上，安徽省首創(chuàng)以“農業(yè)企業(yè)為龍頭，家庭農場為基礎，農民合作社為紐帶”的現代農業(yè)產業(yè)化聯合體，形成具有綜合競爭力的“農業(yè)航母”，在融合發(fā)展中取得“1+1+1>3”的聚變效應。

　　農民種田正成為一份事業(yè)

　　“爺爺那一輩就是靠種田養(yǎng)家糊口。沒想到我這一代竟然靠種田還能富裕起來。特別是加入了淮河糧食產業(yè)化聯合體，我家的小麥、玉米有人上門來管理、收割、運輸、銷售，種田輕松了許多。”安徽宿州市埇橋區(qū)灰古鎮(zhèn)付湖村種糧大戶段德豐向記者感嘆道，70年來農民種田發(fā)生的巨大變化有目共睹。流轉了1100多畝地專業(yè)從事糧食種植的他感嘆農業(yè)、農藝的飛速發(fā)展，今年小麥收割時淮河糧食產業(yè)化聯合體派出8臺收割機幫他收割，僅3天就收割完。

　　這些年一直以糧食為主產的宿州埇橋區(qū)在農業(yè)農村發(fā)展的實踐中，發(fā)現單一經營主體“單打獨斗”存在諸多困難：農業(yè)企業(yè)原材料供應不穩(wěn)定、質量難以保障；家庭農場存在技術、資金、市場等問題；合作社缺少穩(wěn)定的服務對象、效益難以保證。為解決這些問題，在政府引導下，2012年7月，由宿州市埇橋區(qū)淮河種業(yè)有限公司牽頭，聯合5家農民專業(yè)合作社及8家家庭農場，抱團成立了淮河糧食產業(yè)化聯合體，從“單打獨斗”走向抱團共贏，增強農業(yè)競爭力和抗風險能力。這家聯合體和埇橋區(qū)意利達糧食產業(yè)化聯合體成為全國*早出現的現代農業(yè)產業(yè)化聯合體。

　　自組建以來，淮河糧食產業(yè)化聯合體成員逐年增加，目前已有農民專業(yè)合作社8個、家庭農場19個，經營土地面積由*初的4740畝增加到1.6萬畝，年產值由1100萬元增加到4200萬元，輻射帶動農戶共6500多戶。2016年，淮河糧食產業(yè)化聯合體被評為安徽省級農業(yè)產業(yè)化示范聯合體。

　　“在聯合體內，各方通過簽訂生產服務合同、協(xié)議，確立各方的責權關系。”淮河種業(yè)有限公司負責人李勇告訴記者，作為聯合體的龍頭，他們負責聯合體生產經營計劃、良種及生產資料供應、農業(yè)栽培技術服務、產品收購銷售等?；春愚r機等合作社為聯合體提供全程機械服務，與家庭農場簽訂作業(yè)服務協(xié)議，安排統(tǒng)一作業(yè)。家庭農場按照龍頭企業(yè)的技術標準負責糧食生產。

　　2018年，該聯合體通過節(jié)約成本、增加產量和加價收購成員單位生產的產品等途徑，每畝實現節(jié)本增效621元。其中，淮河種業(yè)有限公司以每斤高于市場0.15元的價格收購聯合體家庭農場的小麥作為良種，家庭農場主每畝增加收入165元，淮河農機合作社以優(yōu)惠的價格為聯合體家庭農場提供全程托管的農機作業(yè)服務，每畝節(jié)省農機作業(yè)成本60元，淮河種業(yè)以優(yōu)惠的價格向家庭農場提供種子、化肥、農藥等農業(yè)生產資料，家庭農場每畝降低生產成本83元。“規(guī)模經營、科學作業(yè)、高效服務大大提高了糧食產量，2018年我們聯合體的糧食產量高于周邊農戶10%左右，每畝增加收入230元。”李勇說。

　　節(jié)本增效算好經濟賬

　　“國家現在越來越重視咱農民，要不怎么還專設了一個‘豐收節(jié)’呢？不過話說回來，現在種田可不能像咱父輩時憑感覺、稀里糊涂，算好經濟賬很重要。”合肥市肥東縣元疃鎮(zhèn)糧食種植大戶楊傳清說，他流轉了1.2萬畝土地從事小麥、玉米種植。與普通種糧大戶有所不同的是，他的地里有一條液肥專用通道，可以把附近的現代牧業(yè)（合肥）有限公司排放的大量液肥輸送到自家田頭。楊傳清在享受“免費有機肥”的同時，與現代牧業(yè)簽訂訂單，由公司收購他種植的青貯小麥與玉米，從而保障了公司奶牛的飼料來源。

　　“雖然這幾年糧食賣不上價，但我的糧食不愁賣，而且僅肥料這一項就給我節(jié)省了大量開支。”楊傳清說，加入現代牧業(yè)聯合體后，像他這樣的農場主和農民專業(yè)合作社都從中受益匪淺。

　　占地2383畝的現代牧業(yè)（合肥）有限公司是現代牧業(yè)集團在安徽省建設的大型農業(yè)龍頭企業(yè)。“我們主要負責把奶牛養(yǎng)殖糞污制成沼氣提供給合作社和家庭農場，他們則為我們生產青貯飼料，各成員按照聯合體制定的生產標準，統(tǒng)一進行標準化生產。”現代牧業(yè)公司負責人劉可義說。

　　通過種養(yǎng)結合的模式，現代牧業(yè)聯合體內實現了產業(yè)循環(huán)發(fā)展，同時由于聯合體覆蓋了從原料生產到農產品加工、流通等各環(huán)節(jié)，有利于形成相對完整的產業(yè)鏈，實現了一二三產業(yè)融合。

　　不僅形成了緊密的產業(yè)聯結，聯合體還實現了訂單生產所帶來的節(jié)本增效。“對于成員單位中的合作社和家庭農場，不僅享受*優(yōu)惠的農業(yè)社會化服務，比市場價低5%左右，還可以享受到其他成員單位*的農資價格，這樣可以降低他們的投入成本。更重要的是，種業(yè)公司直接對接訂單農業(yè)，一舉破解了賣糧難的問題。”廬江縣喜洋洋農業(yè)科技有限公司總經理王宜坤說，聯合體內各經營主體發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展多元化、社會化服務，涵蓋產前的種子、化肥、農藥、薄膜等農資供應環(huán)節(jié)，產中的耕、種、管、收等機械化作業(yè)環(huán)節(jié)，以及產后的銷售、運輸、加工等環(huán)節(jié)，實現了生產要素在聯合體內的有效自由流動。

　　抱團闖市場力量更強大

　　“祖祖輩輩種田，沒想到搖身一變，我也成家庭農場主了。”廬江農民潘英九是該縣*早在工商、農業(yè)部門注冊成立家庭農場的農場主。如今不僅有米業(yè)公司向他求合作、高價收購稻米，還有金融、保險機構主動對接提供服務。

　　“聯合體經營*的受益者是家庭農場，而農場背后又關聯到千家萬戶農民的直接利益。”安徽省農委產業(yè)化處副處長楊亞明說，企業(yè)通過與家庭農場聯結，建立穩(wěn)定的生產基地，既確保了原料穩(wěn)定供給，又減少了原料采購中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了成本。同時，企業(yè)指導監(jiān)督家庭農場開展標準化生產，保障了企業(yè)對農產品質量安全的要求。

　　除了在發(fā)展訂單農業(yè)方面有著突出的優(yōu)勢，聯合體在整合企業(yè)力量、抱團開拓市場方面也有不俗表現。安徽富煌三珍食品有限公司專注水產食品全產業(yè)鏈體系建設，通過實行“公司+合作社+養(yǎng)殖大戶”的聯合體經營模式，憑借富煌三珍強大的加工、技術、市場、品牌優(yōu)勢，集聚了一批養(yǎng)殖大戶、家庭農場和上下游關聯企業(yè)。

　　“建立緊密的產業(yè)、要素、利益聯結機制，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，促進要素在聯合體內各經營主體間自由流動。”這句話被寫進了“安徽富煌三珍現代農業(yè)（漁業(yè)）產業(yè)化聯合體”的章程中，成為富煌三珍“公司+合作社+養(yǎng)殖大戶”聯合體經營模式下各方都要遵守的“金科玉律”。

　　作為聯合體中的核心，龍頭企業(yè)富煌三珍深諳，只有抱團才能獲得更大利益。他們采取訂單、入股分紅、利潤返還等方式，與農民合作社、養(yǎng)殖大戶和家庭農場形成緊密型利益關系；在聯合體內將每年的經營利潤按一定比例計提，形成風險基金，提高聯合體抗風險能力；強化各主體間誠信合作機制，降低經營主體違約風險，實現利益共享、風險共擔。

　　巢湖市魏家沖家庭農場是富煌三珍聯合體中的一員。“現在，進苗種很方便，運距短，魚苗死亡率大為降低。養(yǎng)殖技術有農技合作社專業(yè)人員指導，對外銷售則有龍頭企業(yè)獨當一面，咱確實是省心省力。”農場主人魏家沖坦言，自從加入聯合體后，真是有一種上了保險栓的踏實感。如今，富煌三珍聯合體輻射帶動農戶達4.5萬戶，水產養(yǎng)殖面積20多萬畝，戶年均增收2600多元，聯合體真正“聯”出了規(guī)模，“合”出了效益。

　　70年彈指一揮間，安徽的“三農”工作在實踐中不斷改革創(chuàng)新。新常態(tài)形式下，農民作為農業(yè)經營主體的生機活力比以往更加蓬勃活躍。“近年來，安徽省認真貫徹落實《關于促進農業(yè)產業(yè)化聯合體發(fā)展的指導意見》精神，持續(xù)加大工作推進力度，加強指導、扶持和服務，農業(yè)產業(yè)化聯合體呈現蓬勃發(fā)展的勢頭。”安徽省農業(yè)農村廳廳長盧仕仁介紹，截至2018年底，全省培育發(fā)展農業(yè)產業(yè)化聯合體1471家，其中省級示范產業(yè)化聯合體564家。加入聯合體的龍頭企業(yè)2201家，合作社4022個，家庭農場及專業(yè)大戶20717個。聯合體內的農戶年均收入高于非聯合體農戶12%。

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