現(xiàn)今，不少農(nóng)村黨員進(jìn)城務(wù)工，流動(dòng)性強(qiáng)，存在聯(lián)系難、教育難、管理難、服務(wù)難的現(xiàn)實(shí)問題，個(gè)別流動(dòng)黨員甚至長(zhǎng)期脫離組織，存在脫黨風(fēng)險(xiǎn)。

　　農(nóng)村黨員本應(yīng)在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮示范帶頭作用，而流動(dòng)黨員長(zhǎng)期缺席組織生活，一方面會(huì)使黨員本人的黨性意識(shí)和組織觀念逐漸淡化，減弱他們對(duì)黨的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感；另一方面會(huì)造成基層黨組織人才流失。

　　造成流動(dòng)黨員長(zhǎng)期“游離”于組織之外的原因有多方面?？陀^上，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村黨員大多遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，平時(shí)很少回村，無法參加流出地的黨組織生活；而在流入地，流動(dòng)黨員往往頻繁更換工作，沒有穩(wěn)定的工作和居住地，也給流入地的黨員管理帶來了困難。主觀上，一些外出務(wù)工的農(nóng)村黨員向黨組織“靠攏”的意識(shí)不足，未能主動(dòng)與組織保持聯(lián)系；一些基層黨組織也缺乏對(duì)流動(dòng)黨員的管理，未能落實(shí)外出黨員聯(lián)系制度并及時(shí)跟蹤流動(dòng)黨員去向，未能給他們創(chuàng)造參加黨組織生活的條件和機(jī)會(huì)。

　　事實(shí)上，很多外出務(wù)工的農(nóng)村流動(dòng)黨員恰恰是村中的“能人”，文化水平較高、思想觀念較新、個(gè)人素質(zhì)較強(qiáng)，是鄉(xiāng)村發(fā)展的有生力量，應(yīng)成為鄉(xiāng)村振興的寶貴財(cái)富。如果農(nóng)村基層黨組織能充分凝聚流動(dòng)黨員的力量，將他們管好、用好，幫他們創(chuàng)造為家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)光發(fā)熱的機(jī)會(huì)，就能給基層黨組織建設(shè)和村莊發(fā)展帶來活力和機(jī)遇。

　　做好流動(dòng)黨員管理服務(wù)，農(nóng)村基層黨組織要主動(dòng)作為。一是建立流動(dòng)黨員信息臺(tái)賬，主動(dòng)跟蹤流動(dòng)黨員去向，并與黨員本人保持聯(lián)絡(luò)，避免他們與組織之間的聯(lián)系斷裂；二是寓教育管理于服務(wù)之中，了解外出務(wù)工黨員的所思所想，關(guān)心他們?cè)诰蜆I(yè)、生活中的實(shí)際困難并提供幫助，讓流動(dòng)黨員也能感受到組織的溫暖，引導(dǎo)流動(dòng)黨員主動(dòng)向黨組織靠攏；三是結(jié)合實(shí)際需要，創(chuàng)新工作方法，借力網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)手段，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的便利性優(yōu)勢(shì)，保障流動(dòng)黨員接受教育培訓(xùn)、參與黨內(nèi)事務(wù)管理的權(quán)利，讓流動(dòng)黨員也能隨時(shí)隨地“充電學(xué)習(xí)”，了解村莊發(fā)展*新動(dòng)態(tài)；四是注重發(fā)掘積極參與黨組織活動(dòng)、關(guān)心村莊發(fā)展的活躍黨員，鼓勵(lì)他們獻(xiàn)智出力，特別要給有實(shí)力的流動(dòng)黨員創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們攜帶資金和技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在更好實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)村民增收致富。

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