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    打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的“運(yùn)城面粉”(圖)
    農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2019/10/8 9:36:00  來(lái)源:運(yùn)城新聞網(wǎng)  閱讀數(shù):478

    運(yùn)城面粉

      要說(shuō)運(yùn)城面粉,須從運(yùn)城小麥說(shuō)起。

      運(yùn)城地處國(guó)家確定的黃準(zhǔn)海小麥生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)城,具有得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),我市小麥種植面積基本上穩(wěn)定在400萬(wàn)畝以上,總產(chǎn)量14億公斤以上,是山西省小麥生產(chǎn)大市。

      根據(jù)山西農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師、國(guó)家小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系冬春混播區(qū)栽培崗位科學(xué)家、農(nóng)業(yè)部小麥專家指導(dǎo)組成員高志強(qiáng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,近兩年,我省小麥播種面積穩(wěn)定在800萬(wàn)畝以上,全省的小麥種植主要分布在運(yùn)城、臨汾和晉城三市。但從種植面積和產(chǎn)量上,運(yùn)城都要比位居第二的臨汾高出100多萬(wàn)畝和30多萬(wàn)噸,山西“烏克蘭”的地位依舊穩(wěn)固。

      今年,位于芮城縣古魏鎮(zhèn)縣南村的120畝“煙農(nóng)999”小麥高產(chǎn)示范田,平均畝產(chǎn)達(dá)到了725公斤,創(chuàng)我市歷史新高,與山西省紀(jì)錄只差6.7公斤。

      優(yōu)質(zhì)的小麥帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的面粉,優(yōu)質(zhì)的面粉又催生出永濟(jì)餃子、扯面,稷山餅子、麻花,聞喜花饃、煮餅,平陸油潑面等名優(yōu)小吃。以永濟(jì)面食為例,目前永濟(jì)人在全國(guó)各地開(kāi)了約兩萬(wàn)家飯店,從業(yè)人員六七萬(wàn)人,除了臺(tái)灣,永濟(jì)人將飯店幾乎開(kāi)到了全國(guó)各地。據(jù)當(dāng)?shù)厝松绮块T(mén)“*保守的估計(jì)”,僅餐飲業(yè)一項(xiàng),每年會(huì)給永濟(jì)帶來(lái)二三十億元的純收入。

      但是,運(yùn)城小麥和運(yùn)城面粉好,只是“墻內(nèi)開(kāi)花墻內(nèi)香”,出了運(yùn)城特別是出省之后,知名度就急劇降低,更談不上變現(xiàn)的重要前提——市場(chǎng)號(hào)召力了。

      從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,決定產(chǎn)品價(jià)格的,并不是原料的成本,甚至有時(shí)也不是產(chǎn)品的自身價(jià)值,而是供求關(guān)系。由品牌為核心的市場(chǎng)號(hào)召力直接決定了市場(chǎng)上的供求關(guān)系,供求關(guān)系又決定了價(jià)格高低。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相信眼淚,有時(shí)甚至連質(zhì)量也不相信,這在運(yùn)城小麥和運(yùn)城面粉優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)上表現(xiàn)得淋漓盡致。

      “四混”式經(jīng)營(yíng),把“豬肉”當(dāng)成“蘿卜”賣(mài)。

      市場(chǎng)沒(méi)有給運(yùn)城面粉應(yīng)得的價(jià)格,問(wèn)題出在我們身上,是我們小麥種植、加工、銷(xiāo)售上的硬傷,抵消甚至是拉低了我們產(chǎn)品本來(lái)的質(zhì)量和價(jià)格。其中,*的硬傷就是混種、混收、混儲(chǔ)、混磨的“四混”式經(jīng)營(yíng)。

      全市小麥種植品種多達(dá)四五十種,哪種都沒(méi)有形成真正的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。種植是多種品種的混種,收購(gòu)和存儲(chǔ)又是混收和混儲(chǔ),這就導(dǎo)致了我們的大部分小麥,只能充作價(jià)格*、供大于求的中筋小麥?zhǔn)褂?,不僅本身價(jià)值被嚴(yán)重低估,還不利于工業(yè)化的大規(guī)模收購(gòu)與加工。各種品種的小麥混雜在一起加工,磨成的面粉自然也是按照*級(jí)的產(chǎn)品價(jià)格出售,利潤(rùn)白白流失。

      大家知道,現(xiàn)在的面粉消費(fèi)市場(chǎng),分類非常精細(xì),蒸饅頭、包子的時(shí)候,需要的是中筋小麥,要求起發(fā)度好,白、亮、不萎縮;做水餃的時(shí)候,需要強(qiáng)筋小麥,要求粉色潔白、面筋高、餃子表皮光滑耐煮;用于餅干、糕點(diǎn)加工時(shí),*適合的又是弱筋小麥……

      不一樣的用途需要不一樣的品種,又決定著不一樣的價(jià)格。就像我們銷(xiāo)售蘋(píng)果一樣,80毫米規(guī)格以上的可能賣(mài)4元,60毫米規(guī)格以下的可能只能賣(mài)到0.2元,我們從種植到加工不分級(jí)地全部混在一起,自然價(jià)格就大打折扣了。

      我們的蘋(píng)果種植,通過(guò)幾十年的市場(chǎng)訓(xùn)練,終于形成了分級(jí)生產(chǎn)、采摘和銷(xiāo)售的思維,但可惜的是,我們這方面的市場(chǎng)思維還沒(méi)有遷移到小麥產(chǎn)業(yè)上。

      導(dǎo)致混種的原因,除了市場(chǎng)理念以外,經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小偏散也是重要原因。目前全市小麥生產(chǎn)規(guī)模在500畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)有115個(gè),其中規(guī)模在1000畝以上的有52個(gè)。但更多面積分散在普通農(nóng)戶的手中,他們很大一部分可能只種幾畝地,分散經(jīng)營(yíng)、分散決策客觀上導(dǎo)致了種植和收割的混雜。

      在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,李孝斌探索的以“五統(tǒng)一”為核心的農(nóng)業(yè)種植“全程托管”模式,就顯得非常有價(jià)值了。在他的3500畝托管土地上,他統(tǒng)一組織采購(gòu)種子、化肥、農(nóng)藥,統(tǒng)一組織耕種,統(tǒng)一進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,統(tǒng)一組織收獲、運(yùn)輸,統(tǒng)一進(jìn)行秸稈還田。

      這些“統(tǒng)一”,除了發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本、提高效益外,還解決了小麥種收中的混雜問(wèn)題,降低了連片種植的決策、溝通和實(shí)施成本,提高了土地產(chǎn)出效益。

      對(duì)此,運(yùn)城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)李堯林表示:“只有充分認(rèn)識(shí)到我們的差距,才能*的找好發(fā)展突破口,在布局區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化等方面綜合發(fā)力,做到專種、專收、專儲(chǔ),全面提高我市小麥商品品質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)和加工品質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)小麥生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)專用。”

      背靠研發(fā)“大樹(shù)”,更要“近水樓臺(tái)先得月”。

      小麥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵在科技進(jìn)步,要在源頭上大力推廣應(yīng)用小麥新品種,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程。在這方面,運(yùn)城有著特殊的優(yōu)勢(shì)。

      在馮樹(shù)英的帶領(lǐng)下,運(yùn)城市藍(lán)紅雜交小麥研究中心科研人員經(jīng)過(guò)40多年的自主創(chuàng)新,創(chuàng)造了全新的F型小麥不育系和保持系,獲得國(guó)家發(fā)明專利,已經(jīng)培育出增產(chǎn)達(dá)15%以上的小麥雜交種,超過(guò)了美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,達(dá)到了*水平。

      馮樹(shù)英表示,下一步將力爭(zhēng)盡快選育出高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的小麥雜交種,實(shí)現(xiàn)雜交小麥的大面積推廣,為促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為保障國(guó)家糧食安全作出新的貢獻(xiàn)。

      省農(nóng)科院棉花研究所的駐地就在運(yùn)城,我們有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)。該所研究員、麥類作物研究室主任柴永峰說(shuō):“下一步,我們的工作重心也將從傳統(tǒng)育種目標(biāo)和栽培技術(shù)研究,向滿足‘運(yùn)城面粉’品牌創(chuàng)建需要和專用型、功能型小麥產(chǎn)業(yè)鏈條延伸需要轉(zhuǎn)移,以優(yōu)質(zhì)、專用品種培育和高質(zhì)、高效栽培技術(shù)研究支撐小麥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

      有了科研部門(mén)的支撐,我市今后還將加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)力度,在全市水地小麥推廣“二水二肥一拌種”“寬幅播種增群體”“一噴三防促粒重”等集成栽培技術(shù),在全市旱地小麥推廣寬窄行探墑溝播、“一穩(wěn)四改”綠色高效栽培等技術(shù)。結(jié)合運(yùn)城實(shí)際,新上一批高產(chǎn)、多抗、專用型小麥品種,提高運(yùn)城小麥品質(zhì)。要大力發(fā)展功能性小麥,根據(jù)不同小麥的筋度進(jìn)行專用性分析,以強(qiáng)筋、中強(qiáng)筋、中筋小麥的不同用途進(jìn)行專用型種植,抓好富硒等功能小麥的種植,提高產(chǎn)品附加值、市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)行連片集中區(qū)域性布局,一個(gè)縣確定一個(gè)品種,實(shí)施統(tǒng)一地塊標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一訂單收購(gòu)“五統(tǒng)一”管理模式,通過(guò)集中連片種植,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),提高市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。要建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系,推進(jìn)種子生產(chǎn)、種植管理、運(yùn)輸收儲(chǔ)、加工包裝過(guò)程的規(guī)范化,積極爭(zhēng)取歐盟、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,讓“運(yùn)城面粉”在國(guó)際市場(chǎng)浴火淬煉、占有一席之地。

      自家低價(jià)賣(mài)小麥,再高價(jià)去買(mǎi)別家面粉。

      打造“運(yùn)城面粉”區(qū)域公用品牌,小麥加工是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      我們的問(wèn)題首先表現(xiàn)在小麥的加工轉(zhuǎn)化率低上。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市面粉加工企業(yè)共有100多家,小麥年加工能力僅有5億公斤左右,只占小麥產(chǎn)量的三分之一。其中,我市日加工小麥100噸以上的較大企業(yè)只有29家,其余大都是一些小作坊,而且大多數(shù)開(kāi)工率還不到40%,沒(méi)有形成大工業(yè)生產(chǎn)能力。

      只有比較,才能發(fā)現(xiàn)我們的不足。

      從全國(guó)面粉加工產(chǎn)業(yè)來(lái)看,位于*集團(tuán)的一些知名企業(yè)體量都很大、管理精細(xì)、品牌度高,由此形成了低成本、低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如五得利集團(tuán)公司,目前日加工能力達(dá)到了4萬(wàn)6千噸,在建項(xiàng)目投產(chǎn)后將達(dá)到6萬(wàn)噸。以“打造晉陜?cè)S河金三角地區(qū)*面粉企業(yè)”為目標(biāo)的“山西董村農(nóng)場(chǎng)有限公司”,目前年可加工小麥原糧5萬(wàn)噸,僅僅相當(dāng)于五得利公司*的加工量。

      加工能力不足,已成為制約“運(yùn)城面粉”發(fā)展的重要因素。運(yùn)城現(xiàn)在小麥產(chǎn)量大概在14億公斤,每公斤收購(gòu)價(jià)在2.3元左右。如果把小麥當(dāng)做原料賣(mài)出去,產(chǎn)值只有30億元左右。如果加工成普通面粉賣(mài)出去,產(chǎn)值就是60億元,增長(zhǎng)近一倍。如果加工成優(yōu)質(zhì)面粉,打造成像河套雪花粉一樣的品牌,產(chǎn)值可能會(huì)達(dá)到200億元左右。我們自己生產(chǎn)的小麥不加工,只作為*初級(jí)的原料賣(mài)給外地企業(yè),卻花費(fèi)更大的成本購(gòu)買(mǎi)著外地面粉,白白流失了大量的利潤(rùn)。

      一方面,我市的面粉加工產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小、加工能力不足而成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,同時(shí)又因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力低導(dǎo)致了企業(yè)開(kāi)工率低和加工能力過(guò)剩。這樣看從矛盾的循環(huán)鏈條,讓我市多年來(lái)一直局限在糧食種植大市,而沒(méi)有轉(zhuǎn)型為糧食加工大市。加工鏈條短、自主創(chuàng)新能力弱,自動(dòng)化、智能化水平較低,導(dǎo)致著我們的產(chǎn)品“同質(zhì)化”嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)性矛盾突出,附加值低下,大多數(shù)產(chǎn)品在低價(jià)位區(qū)間慘烈競(jìng)爭(zhēng),而利潤(rùn)率更高的高價(jià)位區(qū)間則鮮有運(yùn)城產(chǎn)品的身影。

      在糧食加工產(chǎn)業(yè),我們的欠缺是體系性的,比如面粉產(chǎn)品在清潔度(微生物指標(biāo))、健康性(產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)均衡)、穩(wěn)定性(能滿足工業(yè)化和作坊化的需求)、方便性(預(yù)拌、運(yùn)輸及包裝形式的變化)、適應(yīng)性(既要適應(yīng)面制品的品質(zhì)需求,又要適應(yīng)不同的制作要求)等等方面,都需要整體上的提升。

      河南工業(yè)大學(xué)糧油食品學(xué)院溫紀(jì)平教授分析:“如今的小麥加工產(chǎn)業(yè),規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。”

      為此,在運(yùn)城市小麥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議上,運(yùn)城做出了抓緊組建“運(yùn)城面粉”加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的決策。我們將加快篩選具有一定規(guī)模的10家以上面粉加工企業(yè),發(fā)起成立運(yùn)城面粉加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;大力培育和扶持3至5家日加工能力在300噸以上的大型龍頭企業(yè),支持他們圍繞市場(chǎng)需求,針對(duì)高端消費(fèi)群體,開(kāi)發(fā)不同系列、不同品種、不同功能的多元化產(chǎn)品,搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。同時(shí)建立健全“運(yùn)城面粉”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管體系,全力推動(dòng)運(yùn)城面粉加工實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;a(chǎn)。

      總之,我們要通過(guò)小麥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)、社會(huì)化服務(wù)組織等新型經(jīng)營(yíng)主體和廣大農(nóng)戶積極適應(yīng)小麥產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需求,主動(dòng)由“產(chǎn)量導(dǎo)向”向“質(zhì)量導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,由“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“商品導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,在全市生產(chǎn)一線營(yíng)造種好優(yōu)質(zhì)專用小麥、實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)高質(zhì)高效、推進(jìn)小麥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。努力培育“運(yùn)城面粉”的商品鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈,力爭(zhēng)通過(guò)三至五年努力,把“運(yùn)城面粉”打造成為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新名片。

      9月25日,萬(wàn)榮榮河中里莊農(nóng)民李孝斌,站在自己的3500畝“全程托管”服務(wù)示范基地里,手拿話筒,面對(duì)陜西、山西農(nóng)村農(nóng)業(yè)部門(mén)前來(lái)調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo),又*、更加起勁地講起了自己“全程托管”的探索和經(jīng)驗(yàn)。

      “你的地,我來(lái)種,管理有我,糧食歸你”,這種完全意義上的糧食種植托管,讓李孝斌成了省市農(nóng)業(yè)部門(mén)掛了號(hào)的紅人。

      他的“更加起勁”,源于前段時(shí)間運(yùn)城市召開(kāi)的小麥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議,會(huì)上提出的創(chuàng)建“運(yùn)城面粉”區(qū)域公用品牌和推動(dòng)小麥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策,讓他欣喜不已。

      以此次會(huì)議為新起點(diǎn),運(yùn)城,正式拉開(kāi)了向“運(yùn)城面粉”進(jìn)發(fā)的號(hào)角。那么,在我們實(shí)現(xiàn)“*區(qū)域公用品牌”目標(biāo)的征程上,還有哪些難關(guān)需要我們征服呢?

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