農(nóng)村發(fā)展

　　近年來(lái)，廣西百色地區(qū)樂(lè)業(yè)縣立足農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極推進(jìn)農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”模式改革，打造樂(lè)業(yè)資源要素激活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、農(nóng)民收入增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。

　　以整合農(nóng)村閑置資源作為興村之基石。在推進(jìn)資源變資產(chǎn)上，該縣集中優(yōu)勢(shì)資源建設(shè)“三變”模式的產(chǎn)業(yè)園，積極盤(pán)活農(nóng)村閑置土地資源和人力資源。2018年，全縣各脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園共流轉(zhuǎn)土地31660畝，支付流轉(zhuǎn)金779.4萬(wàn)元，共吸收貧困勞動(dòng)力約990人務(wù)工，年支付勞動(dòng)力工資約2970萬(wàn)元；2019年，待產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋后，預(yù)計(jì)各脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園流轉(zhuǎn)土地48000畝，支付流轉(zhuǎn)金約1200萬(wàn)元，吸收貧困勞動(dòng)力1500人務(wù)工，年支付勞動(dòng)力工資4500萬(wàn)元，提前達(dá)到實(shí)現(xiàn)每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)超過(guò)5萬(wàn)元目標(biāo)。

　　以吸納社會(huì)各類(lèi)資金作為興村之“燃料”。在推進(jìn)資金變股金上，該縣以吸納各類(lèi)資金為突破口，將深圳·中廣核幫扶資金1億元、政府整合資金5000萬(wàn)元、企業(yè)（縣農(nóng)投公司）自籌資金1億元、貧困戶自籌資金5000萬(wàn)元，共計(jì)3億元吸納集中起來(lái)，在該縣范圍內(nèi)投入建設(shè)一個(gè)40000畝脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園，其中在同樂(lè)、甘田、新化、花坪4個(gè)鎮(zhèn)發(fā)展獼猴桃20000畝；在邏沙、邏西兩個(gè)鄉(xiāng)發(fā)展油茶10000畝；在幼平、雅長(zhǎng)兩個(gè)鄉(xiāng)發(fā)展芒果10000畝。同時(shí)，按照各類(lèi)資金投入比例，將幫扶資金和吸納的各類(lèi)資金折股量化為貧困戶基礎(chǔ)股金，投入園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金變股金，“*性投入”變?yōu)?ldquo;持續(xù)性增收”，形成推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“主燃料”。據(jù)預(yù)算，該模式貧困戶收益占比至少為50%。

　　以提高群眾獲得感作為興村之機(jī)制。為了讓貧困群眾從產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目中受益，真正共享改革發(fā)展的成果，成為產(chǎn)業(yè)的主人，該縣在推進(jìn)農(nóng)民變股東上，創(chuàng)新體制機(jī)制和入股分紅模式，貧困戶通過(guò)“基礎(chǔ)股、基礎(chǔ)股+自籌資金入股、基礎(chǔ)股+管護(hù)費(fèi)入股、基礎(chǔ)股+自籌資金+管護(hù)費(fèi)入股、土地入股”5種入股分紅模式，*收益可達(dá)94.2%，受益期15年，實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)民向股東的轉(zhuǎn)變。

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